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[主观题]

对项目主要利益主体的管理不需要贯穿整个项目的生命周期。()

对项目主要利益主体的管理不需要贯穿整个项目的生命周期。()

T、对

F、错

答案
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更多“对项目主要利益主体的管理不需要贯穿整个项目的生命周期。()”相关的问题

第1题

对项目主要利益主体的管理不需要贯穿整个项目的生命周期。()
对项目主要利益主体的管理不需要贯穿整个项目的生命周期。()

A.错误

B.正确

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第2题

突发事件信息发布贯穿于应急管理的整个过程。()
突发事件信息发布贯穿于应急管理的整个过程。()

T.对

F.错

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第3题

()是整个项目的领导者,其任务是保证整个开发项目的顺利进行,负责协调开发人员之间、各级最终用户之间、开发人员和广大用户之间的关系。项目经理(项目组长)应当拥有资金的支配权,通过资金工具来进行项目管理。对项目管理的资金运用情况可采用定期向上级汇报等方法进行合理监督。

A.项目经理(项目组长)

B.过程管理小组

C.项目支持小组

D.质量保证小组

E.系统工程小组

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第4题

()是整个项目的领导者,其任务是保证整个开发项目的顺利进行,负责协调开发人员之间、各级最终用户之间、开发人员和广大用户之间的关系。项目经理(项目组长)应当拥有资金的支配权,通过资金工具来进行项目管理。对项目管理的资金运用情况可采用定期向上级汇报等方法进行合理监督。

A.项目经理(项目组长)

B.项目支持小组

C.过程管理小组

D.质量保证小组

E.系统工程小组

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第5题

费用效益分析目的()

A.全面识别整个社会为项目付出的代价,以及项目为提高社会福利所做出的贡献,评价项目投资的经济合理性

B.分析项目的经济费用效益流量与财务现金流量存在的差别,以及造成这些差别的原因,提出相关的政策调整建议

C.对于市场化运作的基础设施等项目,通过经济费用效益分析来论证项目的经济价值,为制定财务方案提供依据

D.分析各利益相关者为项目付出的代价及获得的收益,通过对受损者及受益者的经济费用效益分析,为社会评价提供依据

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第6题

在项目规划过程中,下列最适当的做法是()。

A.邀请所有项目的相关利益主体参与

B.确定最初的项目团队成员

C.确定项目控制的临界值

D.核实范围

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第7题

项目组织管理的境界中,首先应该保障的是:()

A.项目利益的最大化

B.设法使项目利益分配合理化

C.保障项目各相关利益主体能够共同合作

D.项目相关环境的和谐

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第8题

突发事件信息发布贯穿于应急管理的整个过程。()
突发事件信息发布贯穿于应急管理的整个过程。()

A.正确

B.错误

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第9题

()其任务是负责整个项目的成本及进度控制,执行配置管理、安装调试、技术报告的出版、培训支持等任务,保证整个系统开发项目的顺利进行。

A.项目经理(项目组长)

B.过程管理小组

C.项目支持小组

D.质量保证小组

E.系统工程小组

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第10题

项目评估的作用不包括()

A.项目评估是实施项目管理的基础保证

B. 项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一

C. 项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据

D. 兼顾项目评估委托方的利益

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第11题

()贯穿于管理活动的整个过程,是管理的核心。

A.组织

B.计划

C.领导

D.决策

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