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[判断题]

价值链是一家公司如何从它的战略、过程和活动的组合中获取利润的战略设计。此题为判断题(对,错)。

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更多“价值链是一家公司如何从它的战略、过程和活动的组合中获取利润的战略设计。”相关的问题

第1题

挑选一家公司(任一规模、任一行业、任一地点),描述流感的蔓延是如何对它产生影响的。然后,为这家公

挑选一家公司(任一规模、任一行业、任一地点),描述流感的蔓延是如何对它产生影响的。然后,为这家公司制定计划以应对类似疾病的爆发。

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第2题

电子商务如何改变企业价值链的?()。

A.以客户为中心的战略

B.将价值链的各个环节与客户和供应商共享信息

C.大众化营销

D.以产品为中心

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第3题

企业应力求使自己在行业内部独树一帜,以它的特质获得溢价的报酬,这是()战略。

A、成本领先

B、差异化

C、目标集聚

D、价值链

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第4题

战略管理是一系列决定公司长期绩效的管理决策和措施。它包括环境分析、战略制定、战略实施以及评价和控制。因此,战略管理研究强调从公司优势出发,来监测、评估外部机会,从而为公司找到新战略方向并付诸实施。()
战略管理是一系列决定公司长期绩效的管理决策和措施。它包括环境分析、战略制定、战略实施以及评价和控制。因此,战略管理研究强调从公司优势出发,来监测、评估外部机会,从而为公司找到新战略方向并付诸实施。()

A.正确

B.错误

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第5题

公司战略联盟价值创造的途径有( )。

A.限制产量和价格

B.减少交易成本

C.整合企业价值链环节核心竞争力

D.提升学习能力

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第6题

保兰公司是一家生产普通建材的小企业,从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。近年来公司发展迅速,又进入家具、化妆品、房地产等领域。为协调和规划公司多种业务的发展,贯彻持久有效的战略,公司决定立即成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看,你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法?()

A、内部选拔

B、外部选拔

C、从内部物色有潜力的人,选送出去参加培训,回来再任用

D、由现任总经理兼任

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第7题

随着越来越多的组织从价值链的角度来管理它们的运营活动,运营管理对于成功组织所起的战略作用更加显著了。此题为判断题(对,错)。
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第8题

公司的重心是什么()

A.公司的重心贯穿公司发展始终

B.公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链

C.公司的重心是公司启动的重点

D.公司的重心是公司战略的核心

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第9题

公司的重心是()。

A.公司的重心贯穿公司发展始终

B.公司的重心就是对公司最重要的那部分价值链

C.公司的重心是公司启动的重点

D.公司的重心是公司战略的核心

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第10题

是公司所拥有的信息,它对于公司高效率和高效果地运作并保持竞争优势至关重要。A.组织文化

是公司所拥有的信息,它对于公司高效率和高效果地运作并保持竞争优势至关重要。

A.组织文化

B.知识产权

C.组织态度

D.价值链

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第11题

从20世纪七八十年代起,专家们就开始提出典型的战略信 息系统规划方法,以下哪个规划方法的主要目标是标识关键值环节?()

A.企业系统规划法(BSP)

B.战略目标集转化法(SST)

C.关键成功因素法〔CSF)

D.价值链分析法(VCA)

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