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[判断题]

企业家与传统管理者的相同之处是执行计划、组织、指挥、控制职能。()

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更多“企业家与传统管理者的相同之处是执行计划、组织、指挥、控制职能。()”相关的问题

第1题

企业家与传统管理者的相同之处是尽量避免失败与错误。()
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第2题

企业家与传统管理者的相同之处是()。

A.尽量避免失败与错误

B.授权下属并予以监督

C.风险接受度较低

D.执行计划、组织、指挥、控制职能

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第3题

企业家与传统管理者的相同点之处是_______。A.尽量避免失败与错误B.授权下属并予以监督C.风险接受

企业家与传统管理者的相同点之处是_______。

A.尽量避免失败与错误

B.授权下属并予以监督

C.风险接受度较低

D.执行计划、组织、指挥、控制职能

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第4题

企业家在活动中一般会授权给下属,而传统的管理者倾向于直接参与活动。()此题为判断题(对,错)。
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第5题

在绩效计划环节,基层管理者主要的工作内容是()

A.工作目标的分解与执行计划的编制

B.与员工沟通确认目标/任务完成标准(时间,质量,数量等)

C.设立员工执行各阶段任务中汇报评估点

D.以上都是

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第6题

做为基层管理者,在组织中的角色定位应该是:()

A.企业长远规划的制定者

B. 管理标准的制订与监督者

C. 执行计划的制定者

D. 员工福利的代表

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第7题

公共文秘与传统的党政机关文秘的相同之处是

A.工作都围绕着辅助决策,发挥参谋作用

B.沟通信息,进行综合协调

C.推进公务,操办日常事务

D.文字处理,撰拟文稿,管理文件资料

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第8题

电子签名与传统签名的相同之处包括()

A.身份确定性

B. 证明性

C. 认证性

D. 生效要件性

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第9题

当管理者为了自已组织的利益与其他团体议价和商定成交条件时,是在扮演()的角色。

A.企业家

B.资源分配者

C.领导者

D.谈判者

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第10题

传统的企业管理者仅仅管理企业的资金、技术、设备、人员等,而往往忽略对企业文化方面的管理,这就
是传统企业家与现代企业家管理对象的本质区别。()

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第11题

一位企业家或管理者通过亲自到工作场所,与员工进行互动,对情况的进展进行直接的信息交换,他正在
使用()。

A.前馈控制

B.授权

C.反馈控制

D.走动管理

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