题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
当前项目状态严重延期，报告会议中老板强调无论用什么办法必须按照原计划完成，应如何最小风险的赶进度（）
A.快速跟进项目
B.增加资源赶工
C.告诉老板不行
答案
B、增加资源赶工
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题目内容
（请给出正确答案）
A.快速跟进项目
B.增加资源赶工
C.告诉老板不行
答案
B、增加资源赶工
更多“当前项目状态严重延期，报告会议中老板强调无论用什么办法必须按照原计划完成，应如何最小风险的赶进度（）”相关的问题
第1题
A.团队的培训计划，以避免类似问题
B.说明防止类似问题发生的新规定
C.修改项目范围以保持项目进度计划
D.根本原因分析，解释错误发生的原因
第2题
A.分析利益相关者的期望，并强调可能影响项目成功的感兴趣的话题
B.在项目团队的板块上定期发布更新信息，并在发布时给利益相关者发送电子邮件，以便利益相关者在方便的时候可以查看
C.为利益相关者和项目团队安排定期的审查会议，以便利益相关者能够了解状况并与团队成员进行交流
D.继续通过电子邮件发送状态报告，并与利益相关者安排一对一的会议，以便他们能定期了解项目的情况
第4题
A.等到整个项目结束时，向相关方展示项目可交付成果
B.邀请相关方参加定期的迭代评审会议
C.根据待办事项列表中每个项的业务值分配任务量
D.确保沟通管理计划指定定期向相关方报告项目状态。
第7题
A.会议文献是指在学术会议上宣读或交流的学术论文或报告等
B.会议文献一般都具有新颖性
C.会议文献一般都属于某领域当前关注度热点和前沿
D.会议论文一般都会被收录进行文献检索数据库中
E.会议文献不值得参考，不能反映某领域当前研究热点
第9题
A.编制并向指导委员会提交状态报告，以更新绩效监控
B.确定项目期间要监控的数据以及预期的绩效和目标
C.更新沟通管理计划，以考虑与项目干系人召开绩效审查会议
D.与利益相关者进行审查，讨论该方法可能对项目带来的潜在好处
第10题
A.安排与关键干系人的定期会议，以提供最新信息并接受反馈
B.分享每周的状态报告，包括关于项目和团队表现的详细信息
C.提交绩效报告和任务分配，让干系人了解情况
D.促进一个适应性的和透明的环境，使团队能够轻松地与干系人沟通
E.为团队提供情商和状态报告技巧方面的培训
第11题
A.对该股票未来⼆级市场价格⾛势给出确定的涨跌判断，并作出明确的买卖⽅向、买卖价位、买卖数量推荐及最低收益保证
B.当前公司所在⾏业竞争状况、经营环境与经营管理状况、财务状况等⽅⾯存在哪些有利因素和不利因素，它们对股票投资价值将产⽣怎样的影响
C.以未来公司预测现⾦流为基础，根据证券估价模型对公司价值进⾏评估并得出结论
D.列举各种不确定性因素对评估结论可能发⽣的影响，特别是严重改变该股票投资价值的市场风险、信⽤风险等需要做强调说明
