如果一个多样化公司以它现在的业务组合不能实现他的财务经营目标时,公司战略应为:()
A、获得新的业务,以提高公司收入与利润
B、放弃经营业绩差和亏损的业务
C、通过让有很高业务水平的经理提出更好的战略,提高预期业务绩效,来试图提高目前业务的绩效
D、降低公司绩效目标以及以上所有选项
A、获得新的业务,以提高公司收入与利润
B、放弃经营业绩差和亏损的业务
C、通过让有很高业务水平的经理提出更好的战略,提高预期业务绩效,来试图提高目前业务的绩效
D、降低公司绩效目标以及以上所有选项
第1题
第2题
A、前向和后向一体化的能力已发挥到极致
B、主导业务开始失去增长机会
C、已经在它的主导业务上取得了行业领先地位
D、主导业务已经在全球拓展,并且已无额外的国外市场可以进入
第3题
在成本计划方面,不能够根据客户订单快速预测出产品成本。在成本核算方面的缺陷表现在:第一,成本无法按照订单单独核算。由于公司以订单生产为主,批量小、品种多,目前的成本核算还只是一种财务成本计算,成本信息无法支撑产品定价和责任部门绩效考核;第二,成本基础工作薄弱,企业尚无完整的定额资料和标准成本数据,无法准确地分配各种产品的成本和制定准确标准成本;第三,成本计算不准确。由于目前成本核算仍然借助于账户系统,成本计算数据来自于账户系统,而不是直接来自于业务系统,因此成本计算的结果存在着结构性的缺陷。由于成本核算周期长,不能有效跟踪客户订单的整个过程,因此Energy公司的成本控制很难起到作用,结果是实际的订单成本大大超出计划成本。
为了提高企业管理水平,公司高层领导决定进行企业的信息化改造。为了使成本管理起到真正的决策支持作用,拟建立基于系统集成的成本会计信息系统。如果你是一位财务部门的负责人,请回答以下问题:
第6题
确信你理解了这条预算线或消费可能性线所传达的信息。这条线上的每一个点代表不同的(货币数量/效用水平/两种商品的组合)。这些组合各不相同,但它们有一个共同的特征:若价格既定,它们(能以同样数量的货币购买到/都代表相同的效用水平)。你可以沿着这条预算线上下移动;它上面的所有点都能以相同数量的货币购买到。你应该选择哪一个点呢?这就涉及到偏好。预算线上不同的食品一服装组合代表着不同的效用水平。你应该选择你最喜欢的组合——它能使你的满意度达到最大。
第7题
A.张某可以设立一个一人有限责任公司从事商贸业务
B.张某可以设立一个个人独资企业从事商贸业务
C.如果张某设立个人独资企业,则该企业不能再入伙普通合伙企业
D.如果张某设立一人有限责任公司,则该公司可以再入伙普通合伙企业
第8题
A.张某可以设立一个一人有限责任公司从事商贸业务
B.张某可以设立一个个人独资企业从事商贸业务
C.如果张某设立个人独资企业,则该企业不能再入伙普通合伙企业
D.如果张某设立一人有限责任公司,则该公司可以再入伙普通合伙企业
第9题
第10题
A、测试行业吸引力
B、确定投资组合中每一项投资的竞争优势,以决定哪些在各自行业具有强大的竞争力
C、通过实施收购、分立或者转换内部优势和资源分配等新的战略行为改善整个投资组合的绩效
D、以上所有的选项