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[主观题]

连锁企业的区域扩张战略中的两个具体模式各有什么优势和风险？适应于什么情况？

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发布时间：2022-12-03

更多“连锁企业的区域扩张战略中的两个具体模式各有什么优势和风险？适应于什么情况？”相关的问题

第1题

战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取()。

A.适用性模式

B.计划性模式

C.市场模式

D.企业家战略管理系统模式

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第2题

企业发展战略中相关多元化战略指（)。

A.向具有相关的技术或相关市场的领域扩张

B.向与本企业原有产业完全不相关的产业扩张

C.向与产业价值链相同阶段方向扩张

D.向产业价值链连续的不同阶段方向扩张

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第3题

物流战略规划中的设施选址战略，具体包括（)等内容。

A.确定设施的数量与规模

B.确定设施的地理位置

C.分配各设施所服务的市场范围

D.运输方式

E.运输路线

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第4题

在企业集团进行品牌扩张的过程中,企业间在展开合作或战略联盟时经常采用的模式是（)。

A分类品牌组合模式

B母子品牌组合模式

C合作品牌组合模式

D主副品牌组合模式

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第5题

在房地产销售控制模式中，作为一种短期、及时控制模式，一般以年度计划的设定和控制为重点，其目的是确保企业达到年度计划规定的销售额、利润指标的模式是（）。

A.盈利能力控制

B.计划控制

C.效益、效率控制

D.战略控制

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第6题

某企业在几年的时间里，通过增加生产线、直接扩张和合并同类企业等方式不断扩大自己的规模，该企业采取的战略方式是（)。

A. 扩展战略

B.维持战略

C.稳定性战略

D.防御战略

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第7题

竞争战略的选择由两个中心内容构成，这两个中心内容是()

A.计划经济的比例

B.市场经济的比例

C.行业吸引力

D.具体商品的质量

E.竞争地位

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第8题

各连锁企业对主力商品缺货率的控制可自定，一般定为（）左右较为合适

A.1%

B.1.5%

C.2%

D.3%

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第9题

假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用()战略。

A.集团化

B.多元化

C.合资经营

D.产品差异

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第10题

下列关于“公司战略（总体战略)”，表述正确的有（)。

A.是指企业战略

B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员

C.是企业最高层次的战略

D.需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调

E.要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争

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第11题

新兴产业的战略选择不包括（)。A塑造产业结构B选择适当的进入时机与领域C连锁经营或特许经营方

新兴产业的战略选择不包括()。

A塑造产业结构

B选择适当的进入时机与领域

C连锁经营或特许经营方式

D在产业发展变化中占据主动地位

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