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剩余收益是衡量利润中心的重要指标。()
剩余收益是衡量利润中心的重要指标。（)
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第8题
某公司下设A、B两个投资中心，部分资料见表8—3。
| 表8—3 投资中心资料 | |||
| 投资中心 | A中心 | B中心 | 总公司 |
| 营业利润(元) 经营总资产平均占用额(元) 总公司规定的最低投资报酬率 | 100000 2000000 10% | 450000 3000000 10% | 550000 5000000 |
现有两个追加投资的方案可供选择：
方案一：若A中心追加投入1500000元经营资产，每年将增加120000元营业利润。
方案二：若B中心追加投入2000000元经营资产，每年将增加290000元营业利润。
要求：
(1)计算追加投资前A、B中心的投资报酬率和剩余收益指标。
(2)计算追加投资前总公司的(平均)投资报酬率和剩余收益指标。
(3)计算A中心追加投资后，A中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。
(4)计算B中心追加投资后，B中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。
(5)根据投资报酬率指标，分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性，并据此评价该指标。
(6)根据剩余收益指标，分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性，并据此评价该指标。
第9题
某公司下设A、B两个投资中心，有关资料如表13—4所示。
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现有两个追加投资方案可供选择： 第一，若A中心追加投资1500000元，每年将增加120000元利润； 第二，若B中心追加投资2000000元，每年将增加290000元利润。 假定资金供应有保障。剩余资金无法用于其他方面，暂不考虑剩余资金的机会成本。 要求： (1)计算追加投资前A、B两中心以及总公司投资报酬率和剩余收益指标。 (2)计算A中心追加投资后该中心以及总公司的投资报酬率和剩余收益指标。 (3)计算B中心追加投资后该中心以及总公司的投资报酬利润率和剩余收益指标。 (4)根据投资报酬率指标，分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性。并据此评价该指标。 (5)根据剩余收益指标。分别从A中心、B中心和总公司的角度评价上述追加投资方案的可行性，并据此评价该指标。
第10题
要求：(1)计算接受投资前后A投资中心的投资利润率，若以投资利润率作为评价指标，A投资中心会接受该项目吗？
(2)计算该投资项目的投资利润率，说明公司作为一个整体会接受该投资项目吗？
(3)计算接受投资前后A投资中心的剩余收益，若以剩余收益作为评价指标，A投资中心会接受该项目吗？
第11题
要求:(1)假设该企业资本成本是16%，请你对三个部门的业绩排出优先次序(采用剩余收益指标) .
(2) 按照企业的预算，请你对三个部门的业绩排出优先次序(采用剩余收益指标)。
(3) 请你对三个部门的业绩进行分析评价。
