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组织图法是感知风险的方法。()

组织图法是感知风险的方法。()

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第1题

感知风险的方法包括()。

A.组织图法

B. 财务报表分析法

C. 流程图分析法

D. 风险清单识别法

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第2题

()是基于风险源的项目风险集合,其作用是用于组织或定义项目所面临的全面风险。

A.鱼骨图法

B.专家调查法

C.面谈或访谈法

D.风险分解结构法

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第3题

通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给的预测方法是()。

A.人员替代法

B.人员继承法

C.定量分析法

D.比率预测法

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第4题

()是一种专门对企业的中高层管理人员的供给进行有效预测的方法, 它通过一张人员替代图来预测组织内的人力资源供给,在管理人员替代图中要给出部门、 职位全称、 员工姓名、 职位(层次)、员工绩效与潜力等各种信息。

A.马尔可夫分析法

B.人员技能核查法

C.管理人员替代法

D.以上均不是

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第5题

常用的组织策略的类型包括()

A.比较图表法

B.示意法

C.层级图

D.群集策略

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第6题

在进行风险估计方法中,关于选择概率分布的方法中正确的是()。

A.直方图法是拟合连续分布的密度函数曲线

B.直方图法是拟合连续分布的分布函数曲线

C.概率图法是拟合离散分布的密度函数曲线

D.概率图法是拟合离散分布的分布函数曲线

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第7题

当客户满意度是团队的主要驱动力时,团队绩效指标的选取通常使用()。A工作流程图法B组织绩效目

当客户满意度是团队的主要驱动力时,团队绩效指标的选取通常使用()。

A工作流程图法

B组织绩效目标法

C业绩金字塔法

D客户关系图法

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第8题

下列不属于操作风险定性评估方法的有( )。

A.外界评估法

B.风险图

C.情景分析

D.自我评估

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第9题

风险管理决策的方法有()。

A.顺序图法

B.决策树法

C.网络图法

D.损失期望决策法

E.效用期望值分析法

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第10题

组织策略的类型较多,常用的有比较图表法、示意法、层级图、群集策略、纲要法。()
组织策略的类型较多,常用的有比较图表法、示意法、层级图、群集策略、纲要法。()

A.正确

B.错误

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第11题

()是通过与那些具有类似项目经历的各种人员进行面谈确定项目风险的方法。

A.鱼骨图法

B.风险分解结构法

C.专家调查法

D.面谈或访谈法

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