更多“在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中,最基本、最切合实际的风险防范对策是()A、通过工程索赔”相关的问题
第1题
在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中,负责评估施工风险的是()
A.项目设计部
B.项目采购部
C.项目施工部
D.项目经理
点击查看答案
第2题
在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中,负责评估政治风险的是()
A.项目设计部
B.项目采购部
C.项目施工部
D.项目经理
点击查看答案
第3题
在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中,负责对项目组主要管理人员进行综合考核评价的是()。
点击查看答案
第4题
在CE公司沿海经济地区项目群管理案例中,负责评估其中的技术信息风险和材料统计风险的是()
A.项目设计部
B.项目采购部
C.项目施工部
D.项目经理
点击查看答案
第5题
在CE公司沿海经济地区项目选择案例中,下列哪一项对备选项目特点描述不正确的是()
A.项目范围广
B.项目投资高
C.大型复杂项目少
D.充分体现环保理念
点击查看答案
第6题
在CE公司沿海经济地区项目中,项目群费估算采用()估算体系。
点击查看答案
第7题
在项目实施阶段,CE公司沿海经济地区项目群各项目明确以()为基础开展各项活动。
点击查看答案
第8题
CE公司沿海经济地区项目中,项目群应用了()计划分层体系。
点击查看答案
第9题
在CE公司沿海经济地区项目中,项目群严格执行项目绩效报告制度,将()作为衡量项目执行效果的依据与项目信息沟通的重要途径。
A.项目进度报告
B.项目质量报告
C.项目绩效报告
D.项目技术报告
点击查看答案
第10题
CE公司沿海经济地区项目群各项目利用()对项目执行绩效进行评估。
A.网络图
B.费用偏差分析
C.甘特图
D.挣得值定量评估原理
点击查看答案
第11题
CE公司沿海经济地区项目管理中,主要的风险包括()。
A.技术信息风险
B.价格风险
C.采购风险
D.政治风险
E.环境风险
点击查看答案