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[单选题]

矩阵组织突破了医院组织管理中的___________原则。

A.目标统一性原则

B.统一指挥原则

C.分工原则

D.分级管理原则

E.能级对应原则

答案
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更多“矩阵组织突破了医院组织管理中的___________原则。”相关的问题

第1题

适用于现场作业管理的医院组织结构是()。

A.直线组织结构

B.直线-职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.以上皆是

E.以上皆不是

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第2题

矩阵型组织结构打破了传统的命令()原则,使一个员工属于两个或两个以上的部门。

矩阵型组织结构打破了传统的命令()原则,使一个员工属于两个或两个以上的部门。

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第3题

组织结构的柔性化突破了( )。

A.动态变化的能力

B.等级分明

C.层级较多

D.官僚主义

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第4题

虚拟组织具有以下特征()

A.体现了一种从外部运筹资源的思路和能力

B.突破了组织有型的、自然的界限,使得组织界限模糊化

C.组织结构趋于扁平化和网络化

D.强化了组织的有形边界

E.趋向于高耸化机械式的组织结构

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第5题

容易带来混乱的医院组织结构形式是()。

A.直线组织结构

B.直线-职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.以上皆是

E.以上皆不是

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第6题

()组织结构的特点是在企业中设置了两套系统,一套是按命令统一原则组织的指挥系统,另一套是按专业化原则组织的管理职能系统。

A.事业部制

B.矩阵制

C.直线——职能型

D.网络型

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第7题

建筑施工企业、信息系统集成企业和管理咨询企业多数采用组织形式中的哪一种()

A直线型组织结构

B项目型组织结构

C矩阵型组织结构

D综合型组织结构

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第8题

激励知识型员工可采取的策略包括()

A.在激励重点上,企业对知识型员工的激励不是以金钱刺激为主,而是以满足员工的成就感和实现员工个人成长目标为主

B.在激励的方式上,实现个人激励、团队激励和组织激励的有机组合

C.在激励的时间效应上,把对知识型员工短期激励和长期激励结合起来,强调激励手段对员工的正确效应

D.在激励报酬机制设计上,已经突破了原先的事后奖酬的模式,转变为从价值创造、价值评价、价值分配的事先、事中、事后三个环节出发设计奖酬机制

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第9题

()是当前我国各类组织中最常用的一种组织结构形式,它适用于企业、学校、医院和政府机关等各类组织。

A、事业部制

B、矩阵制

C、直线职能制

D、多维立体制

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第10题

在房地产开发项目管理的矩阵型组织中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自()。 【2009年真题

在房地产开发项目管理的矩阵型组织中,每一项纵向和横向交汇的工作,指令来自()。 【2009年真题】

A.纵向部门

B.横向部门

C.纵向和横向两个部门

D.项目经理

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第11题

事业部制组织形式打破了传统的一个工作人员只受一个部门领导的管理原则,是企业组织结构形成
了一种纵横结合的联系。()

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