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[单选题]

对一个全新的项目，往往采用传什么工作分解方法（)

A.类比法

B.自上而下法

C.自下而上法

D.样板法

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发布时间：2022-12-02

更多“对一个全新的项目，往往采用传什么工作分解方法（)”相关的问题

第1题

如果对一个十分重要而又时间要求紧迫的任务采用委托式沟通，势必不能准确完全传递出信息，致使任务不能如期完成。这是下行沟通的什么障碍？（)

A.接收者沟通技能方面的差异

B.管理者的沟通风格与情境不一致

C.沟通各方心理活动的制约

D.不善倾听

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第2题

为促进项目团队的协作，项目管理员一般采用哪种工作分解方法：（)

A.类比法

B.自上而下法

C.自下而上法

D.样板法

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第3题

一个工作分解结构编码系统应该允许项目全体职员：（)

A、识别每个WBS元素所在的层次

B、识别配置管理里程碑

C、估计WBS元素的成本

D、提供项目判断

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第4题

工作分解结构的每一项都被赋予一个独特的标识符。这个标识符的名字是什么？（)

A、产品识别号

B、帐目编码

C、质量检查标识符

D、项目活动编码

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第5题

下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()

A.组织和定义了工程项目的全部范围

B.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

C.是按项目过程对项目进行分解

D.工作分解结构的层次越多，对项目可交付成果的描述越详细

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第6题

以下所有关于工作分解结构的说明均正确，除了（)

A.它是一组工作包

B.它是一个面向成果和项目要素分类

C.它是一种计划工具

D.它是一种进度计划制订方法

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第7题

范围核实的一个例子是：（)

A、评审一个已安装的软件模块的性能

B、管理对项目进度的变更

C、将WBS分解到工作包层次

D、进行收益/成本分析以决定项目是否继续下去

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第8题

在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容不包括()。

A.项目的功能分解

B.项目总投资规划和论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定建设规模和标准

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第9题

中央政策往往都是概括性很强的原则规定，难以直接规范所有人的行为，可操作性不强。地方或基层制定政策时，只有把中央的政策分解并结合当地实际情况加以具体化，才能使之转化为可操作性的政策。这体现了政策的什么性质。（)

A.价值选择性

B.阶段性

C.层次性

D.合法性

E.强制性

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第10题

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。 ()

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。（)

A.正确

B.错误

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第11题

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。()

项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。（)

A.错误

B.正确

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