为了帮助下属实现绩效目标,在确定绩效目标后,管理者还应该通过辅导、咨询、与员工不间断沟通和（

第1题

为了帮助下属实现绩效目标,在确定绩效目标后,管理者还应该通过辅导、咨询、与员工不间断沟通和()等环节,进行绩效监控。

A.观察工作进度

B.收集绩效信息

C.制定新的工作标准

D.调整工作节奏

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第2题

小王负责公司北方地区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中，错误的做法是( )。

A.由主管直接为他制定绩效目标和要求

B.主管帮助他确定实现绩效目标的计划

C.对他的绩效目标制定过程进行及时的指导

D.主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导

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第3题

小王负责公司北方区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中的作用的描述，错误的做法是___。

A.由主管直接为他制定绩效目标和要求

B.主管帮助他确定实现绩效目标的计划

C.对他的绩效目标制定过程进行及时的指导

D.主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导

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第4题

目标管理的具体步骤通常不应包括()

A.上下级共同讨论下属的任务、责任和工作内容等

B.确定长期绩效目标

C.定期检查进展情况

D.期末共同评估所取得的成果

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第5题

我们可以通过学习或接受相关训练来帮助实现发展目标和绩效目标。绩效目标一般是()。

A.直接目标

B.非实际的目标

C.间接目标

D.团队目标

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第6题

利用组织绩效目标确定团队绩效的测评指标适用于（)A当团队的组建主要是为了帮助组织改进绩效指

利用组织绩效目标确定团队绩效的测评指标适用于()

A当团队的组建主要是为了帮助组织改进绩效指标时

B当团队的组建主要是为了帮助组织提高经济利润时

C当团队的组建主要是为了帮助组织改善客户关系时

D当团队的组建主要是为了帮助组织提升管理水平时

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第7题

一个用于评估下属实现特定组织目标或绩效标准的能力的系统。要求：根据下列陈述内容，找出最恰当的

一个用于评估下属实现特定组织目标或绩效标准的能力的系统。

要求：根据下列陈述内容，找出最恰当的术语并将其相应的字母填入横线上。 A.运营预算

B.标管理

C.杠杆比率

D.控制

E.组织社会化

F.流动比率

G.官僚制控制

H.控制系统

I.入门仪式

J.同步控制

K.小团体控制 L.价值观

M.规范

N.组织文化 O.前馈控制

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第8题

合理确定员工培训的内容，对于实现培训的目标，提高组织绩效具有至关重要的意义。（)

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第9题

在企业中建立关键绩效指标的意义：（)。

A.能帮助管理者确定工作重点，明确部门的主要责任，有效实施绩效管理，不断强化和提升企业的整体核心竞争力。

B.关键绩效指标体系不仅成为企业员工行为的约束机制，同时发挥战略导向的牵引作用。

C.可将组织的战略目标有效分解到各部门和个人，使个人、部门和企业三方目标保持一致，齐心协力为共同目标努力，保持企业持续发展。

D.能为价值评价体系和分配体系提供客观、公正的数据，可最大限度规避人为因素造成的偏差。

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第10题

绩效考评指标体系的建立是有效地（)，实现企业绩效管理目标和要求的重要前提和基本保证。A．确定

绩效考评指标体系的建立是有效地()，实现企业绩效管理目标和要求的重要前提和基本保证。

A．确定绩效考评

B．执行绩效考评

C．组织绩效考评

D．评价绩效考评

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第11题

目标管理法为整合三个层次的绩效评估，以主管与员工事先确定的目标及其实现程度为依据和衡量标准。（)

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