“自上而上”的物流成本预算模式是()。
A.强强预算
B.参与预算
C.高度分析
D.弹性预算
A.强强预算
B.参与预算
C.高度分析
D.弹性预算
第1题
A.劣势-自建物流系统未完善前,系统管理跟不上,专业化程度不高
B.劣势-初期投入成本太高
C.优势-掌握对物流的控制力,自建物流品牌效应
D.优势-SCM供应链管理,降低配送成本,加快资金回流
第2题
A.物流成本降低
B.物流成本控制
C.物流成本预测
D.物流成本分析
第5题
A.重视物流领域的研究和创新工作,加快物流人才培养,整体上提高我国的物流技术水平和教育水平
B.尽快制定物流行业发展方针和总体目标,明确其经济地位
C.大力发展第三方物流企业,培育市场主力
D.加强政府部门的协调,制定规范的政策措施,营造良好的制度环境
第6题
A.随着产量的增加而上升,并在数值上大于平均成本
B.随着产量的增加而上升,并在数值上小于平均成本
C.随着产量的增加而下降,并在数值上小于平均成本
D.随着产量的增加而下降,并在数值上大于平均成本
第7题
A.两种投入要素的MRTS等于要素的边际产量之比
B. 要素的价格之比等于投入要素的边际产量之比
C. 最后一单位的支出成本物流购买哪一种生产要素所获得的边际产量都相等
D. 使用的要素有n种时,要素组合最佳状态是每一种要素上的最后一单位支出所得到的边际产量相等
第9题
A、它支持自上向下的估算
B、它是专家判断的一种形式
C、它能够精确到与实际成本相差-10%~10%
D、它使用以前类似的项目成本为基础,对现在的项目成本进行估计
第10题
A.焦点集中在卖方的利润率上,以便降低项目成本
B.谈判并使工作更早些完成,以更增加储备
C.就识别的风险进行谈判
D.直到你获取卖方不知晓的信息后再重新安排会谈。