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[单选题]

公司目前最能提升业绩的工具是什么()

A.CRM

B.PM

C.橙加云

D.酷家乐

答案

C、橙加云

更多“公司目前最能提升业绩的工具是什么()”相关的问题

第1题

影响销售额公式的因素有很多,我们需要结合店铺实际情况具体分析,找出最能有效提升业绩的那个点进行整改()
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第2题

我国古代找到的最能表现沟通天地万物的工具是什么?()

A.瓦片

B.龟甲

C.蓍草

D.铜钱

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第3题

我国古代能找到的最能表现沟通天地万物的工具是什么?()

A.瓦片

B.龟甲

C.蓍草

D.铜钱

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第4题

企业某部门本月销售收入100000元,变动成本率为75%,部门可控固定间接费用8000元,部门不可控固定间接费用3000元,企业分配给该部门的公司管理费用2000元,则最能反映该部门经理业绩的金额是()元。

A.14000

B.17000

C.11000

D.25000

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第5题

研究表明,适当休息可以提高工作效率。当完成一项复杂艰巨的艰巨的任务时,可与适当休息一下,做点较简单的其他事情。之后继续工作,这样可以让工作业绩提高40%。一家公司老总将这一结论应用于公司,增加了员工的休息时间,但生产业绩却没有上升,反而明显下降。 以下哪项如果为真,最能解释上述矛盾现象()

A.公司的有些部门并没有严格执行老总的休息计划

B.公司生产都是流水线作业,员工做的都是单一机械动作

C.一些员工在休息的时候想工作,工作的时候想休息

D.近段时间公司的销售业绩不佳,没有出现明显的增长

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第6题

职业经理人应以提升__、达成公司目标为核心()

A.个人业绩

B.团队业绩

C.专业成长

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第7题

部门平衡记分卡的内容有()A部门关键业绩角度:设立这个部门,上级第一位的要求是什么?它与整个

部门平衡记分卡的内容有()

A部门关键业绩角度:设立这个部门,上级第一位的要求是什么?它与整个企业的关键业绩目标的关系是什么?

B部门职能角度:工作固有的要求是什么,本部门必须完成哪些职能,才能在组织中做得更好?

C岗位角度:在组织系统中,工作需要你做什么?即该岗位的主要工作职责是什么?

D部门绩效管理角度:怎样管理部门,能使工作绩效提升?部门绩效的产生需要一定的工作管理,对促进和保证提高绩效的充分必要条件做得怎样?

E创新学习角度:我们怎样提升能力以满足环境的变化?

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第8题

VIP对于经纪人的价值是什么()
A.增加VIP角色业绩:通过VIP签署可获得角色业绩B.可提升跨店、跨品牌的合作,从而促进房源的流通,体现贝壳的专业力C.降低谈判难度:通过VIP可提升我们对业主的售房原因,心理变化及房源带看情况等的深入了解,在成交时业主的获得感会提升,从而降低业主对于费率的议价及由于多种原因的跳单问题
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第9题

目前宽带专业开展的数字化运营场景中与宽带业务质量提升的场景是什么?
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第10题

目前宽带专业开展的数字化运营场景中与宽带业务质量提升的场景是什么?
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第11题

目前学习、查找、推广美研背景提升产品可以用到的主要工具不包括()

A.专业宝

B.产品宝

C.通过iWork下载项目手册

D.背景提升产品顾问手册大全(顾问手册)

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