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[多选题]

进度计划的调整方法有()。

A.改变某些工作间的逻辑关系

B.缩短某些工作的持续时间

C.将顺序进行的工作改为流水作业

D.将顺序进行工作改为搭接作业

E.缩短关键线路上的后续工作

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更多“进度计划的调整方法有()。A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.将顺序进行的”相关的问题

第1题

进度计划的调整方法有()。

A.改变某些工作间的逻辑关系

B.缩短某些工作的持续时间

C.将顺序进行的工作改为流水作业

D.将顺序进行工作改为搭接作业

E.缩短关键线路上的后续工作

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第2题

以下不属于进度计划调整的是()。

A.关键工作调整

B.改变某些工作的逻辑关系

C.项目进度更新

D.增减工作

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第3题

下列建设项目进度计划调整方法,正确的是()。

A.改变工作间的逻辑关系

B.缩短关键工作的持续时间

C.资源供应调整

D.改变质量标准

E.降低施工成本

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第4题

当采取缩短某些工作的持续时间调整进度计划时,被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划
工期的非关键线路上的工作。这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。()

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第5题

如果否定了MPS的初步计划,要对MPS的生产量和能力进行重新平衡和调整,其方法有:()A改变预计的生

如果否定了MPS的初步计划,要对MPS的生产量和能力进行重新平衡和调整,其方法有:()

A改变预计的生产量

B改变销售计划

C改变战略规划

D改变生产能力

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第6题

进度计划调整和工期的缩短可通过()来实现。

A.改变工作间的逻辑关系

B. 增加劳动量

C. 改变关系工作的延续时间

D. 改变工艺关系

E. 缩短总时差最大的工作的延续时间

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第7题

属于进度纠偏的组织措施的是()

A.改变施工管理

B.调整工作流程组织

C.改变施工方法

D.强化合同管理

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第8题

在网络计划执行过程中,关键工作的拖延将导致计划总工期不能实现,这时候对网络计划调整的方法只能是缩短某些工作的持续时间。()
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第9题

对于单位工程项目进度计划的调整,由于受工作之间工艺关系的限制,调整的幅度比较小,通常采取()方法。

A.改进施工工艺和施工技术

B.实施强有力的调度

C.搭接作业

D.平行作业

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第10题

横道图进度计划法是传统的进度计划方法。下列关于横道图的表述中正确的是()。

A.计划的调整只能用手工方式进行,工作量大

B.工序之间的逻辑关系能够清楚地表达

C.能够确定计划的关键工作、关键路线和时差

D.可以适应于大型项目的进度计划系统

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第11题

你召集了项目团队以讨论控制进度的最佳方法。你想对那些会改变进度的因素施加影响,你还想知道进度何时变更。这样的话,你就能在变更发生的时候对他们进行控制。你与你的团队成员合作,为衡量并汇报进度的绩效制定一个基础,你会同意使用()。

A.进度管理计划

B. 网络图

C. 项目进度表

D. 技术基准计划

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