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[多选题]

项目监理机构的组织结构设计步骤有()。

A.确定监理工作内容

B.选择组织结构形式

C.确定管理层次和管理跨度

D.划分项目监理机构部门

E.制定岗位职责和考核标准

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更多“项目监理机构的组织结构设计步骤有()。A.确定监理工作内容B.选择组织结构形式C.确定管理层次和”相关的问题

第1题

在建立项目监理机构时,确定项目监理机构目标之后的工作是()。A.确定项目监理机构目标B.选派监

在建立项目监理机构时,确定项目监理机构目标之后的工作是()。

A.确定项目监理机构目标

B.选派监理人员

C.确定监理工作内容

D.组织结构设计

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第2题

某监理单位与业主签订委托监理合同后,在实施建设工程之前,应建立项目监理机构。监理机构在组建项目监理机构时,按以下步骤进行:(1)确定监理工作内容;(2)确定项目监理机构目标;(3)制订工作流程和信息流程;(4)设计项目监理机构的组织结构。下列()组建和步骤是正确的。

A.组建项目监理机构按(2)→(1)→(4)→(3)步骤进行。

B.组建项目监理机构按(1)→(2)→(4)→(3)步骤进行。

C.组建项目监理机构按(1)→(2)→(3)→(4)步骤进行。

D.项目监理机构的组织形式和规模应根据委托监理公司规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。

E.组织结构形式选择的基本原则是:有利于工程合同管理;有利于监理目标控制;有利于决策指挥;有利于信息沟通。

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第3题

下列组建项目监理组织的各项工作中,()应为最后的步骤。 A.形成监理部门 B.制定监理

下列组建项目监理组织的各项工作中,()应为最后的步骤。

A.形成监理部门

B.制定监理工作流程

C.形成组织机构

D.确定监理人员岗位职责

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第4题

仅为一个单体建筑的项目,在组织建设监理机构时,一般取( )形式。

A.按子项分解的项目监理组织

B.按建设阶段分解的监理组织

C.按职能分解的监理组织

D.按矩阵制组织的监理组织

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第5题

根据我国建设工程监理程序的规定,项目监理组织开展监理工作的第一步是()。

A.明确监理范围

B.签订监理合同

C.委托监理任务

D.确定项目总监理工程师,成立项目监理机构

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第6题

以下()监理机构的组织形式最适用于监理项目能划分成为若干相对独立子项的大小型建设项目。

A.直线制监理组织

B.职能制监理组织

C.直线制职能监理组织

D.矩阵制监理组织

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第7题

施工准备阶段,工程监理单位应组织项目监理机构人员对()文件进行交底。

A.施工合同

B.监理合同

C.招标文件

D.投标文件

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第8题

某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构
的特点是()。

A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导

B.可能有多个矛盾的指令源

C.有横向和纵向两个指令源

D.促进了管理专业化分工

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第9题

某建设工程项目,监理规划的参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司经理审核签字后,报送给建设单位。该监理规划包括八项内容:①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④项目监理机构的组织形式;⑤项目监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦项目监理机构的人员岗位职责;⑧监理设施。在第一次工地会议上,建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划,宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。以下()分析正确。

A.根据已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司经理审核签字后,报送给建设单位。

B.监理规划除题中八项内容,还应包括监理工作范围、监理工作目标、监理工作程序、监理工作制度。

C.在第一次工地会议上,建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划,宣布了项目总监理工程师的任命及授权范围。

D.监理工作内容:审查并批准施工进度计划和施工组织设计、对工程造价目标进行风险分析、进行工程计量、参加工程竣工验收(或组织工程预验收)。

E.总监理工程师代表,其职责包括:①负责日常监理工作;②审批“监理实施细则”;③调换不称职的监理人员;④处理索赔事宜,协调各方的关系。

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第10题

总监理工程师的岗位责任不正确的为()。

A.总监理工程师是有监理单位法定代表人任命的项目监理机构和负责人

B.总监理工程师是监理单位履行工程监理合同的全权代表

C.工程项目实行总监理工程师负责制

D.一名总监理工程师可以担任两项工程监理合同的项目总监理工程师工作

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第11题

某实施监理的工程,施工单位按合同约定将打桩工程分包。施工过程中发生如下事件:事件1:打桩工程
开工前,分包单位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表及相关资料,专业监理工程师仅审查了营业执照、企业资质等级证书,认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工。事件2:专业监理工程师在现场巡视时发现,施工单位正在加工的一批钢筋未经报验,立即进行了处理。事件3:主体工程施工过程中,专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量问题,经分析,有以下原因:(1)现场施工人员未经培训。(2)浇筑顺序不当。(3)振捣器性能不稳定。(4)雨天进行钢筋焊接。(5)施工现场狭窄。(6)钢筋锈蚀严重。事件4:施工单位因违规作业发生一起质量事故,造成直接经济损失8万元。该事故发生后,总监理工程师签发工程暂停令。事故调查组进行调查后,出具事故调查报告,项目监理机构接到事故调查报告后,按程序对该质量事故进行了处理。下列()分析正确。

A.打桩工程开工前,分包单位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表及相关资料。专业监理工程师审查了营业执照、企业资质等级证书后,认为符合条件。

B.专业监理工程师认为符合条件后即通知施工单位同意分包单位进场施工不妥,应在进一步调查后由总监理工程师书面确认。

C.专业监理工程师处理事件2的程序:报总监理工程师,并下达监理工作通知单,要求施工单位提交产品出厂合格证、技术说明书及检验或试验报告,待重新检验合格后使用,如检验不合格,书面通知施工单位将该批钢材撤出现场。

D.事件3中,影响工程质量的五大要因:人员、机械、材料、方法、环境。

E.按损失严重程度划分,事件4中的质量事故属于严重质量事故。项目监理机构接到事故调查报告后对该事故的处理程序:①组织相关单位研究,并责成相关单位完成技术处理方案,并予以审核签认;②对工程质量事故技术处理施工质量进行监理;③组织相关各方对施工单位完工自检后报验的结果进行检查验收,必要时进行处理结果鉴定;④审核签认事故单位报送的质量事故处理报告,组织将有关技术资料归档;⑤签发工程复工令,恢复正常施工。

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