更多“直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于命令的统一性,容易形成多头领导。()”相关的问题
第1题
项目组织形式的选择必须按照具体情况分析,若企业同时承担的项目(或子项目)很多,必须采用()的组织形式。
点击查看答案
第2题
分权制的优点有()。
A.适应环境的变化
B.下属有工作积极性
C.防止独断专行
D.权力过于分散
点击查看答案
第3题
项目经理在()组织形式中权力最大。
A.职能式组织
B.项目式组织
C.矩阵式组织
D.协调式组织
点击查看答案
第4题
下列所述哪几项是直线型组织结构的优点?()
A.结构简单,权力集中
B.责任分明,命令统一
C.联系便捷
D.上层主管人员负担较轻
点击查看答案
第5题
跨国公司在特定地点设置最终产品制造装配的中心工厂,其他中间投入的则由分散在其他国家和地区的子公司生产力加工,然后通过内部贸易供应中心工厂。这种内部贸易的联系方式是()
点击查看答案
第6题
下列组织结构中分权程度最高的是()。
A.直线型
B.直线—参谋型
C.直线—职能参谋型
D.事业部制
点击查看答案
第7题
以下组织结构形式中,适用于企业规模大,产品种类多,产品工艺差别大,市场变化快,要求适应性比较强的大型企业或跨国公司的是()
点击查看答案
第8题
教师过于使用权力容易让学生顺从、假装。()
点击查看答案
第9题
中央银行体制的结构主要包括()。
A.组织形式
B.权力结构
C.机构设置
D.资本所有权
点击查看答案
第10题
我国原有的高度集中的计划经济体制的主要弊端是()。
A.条块分割
B.政企不分
C.权力过于集中
D.忽视商品生产、价值规律和市场机制的作用
点击查看答案
第11题
美国采取权力制衡的组织形式,其立法权属于A.国会B.总统C.最高法院D.最高检察院
美国采取权力制衡的组织形式,其立法权属于
A.国会
B.总统
C.最高法院
D.最高检察院
点击查看答案