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[主观题]

项目成本估算实质上是一种成本控制机制,它按计划分配资源,并度量资源在各项活动实施中使用的

数量和效率。()

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更多“项目成本估算实质上是一种成本控制机制,它按计划分配资源,并度量资源在各项活动实施中使用的”相关的问题

第1题

项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。()
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第2题

下面关于类比估算的描述哪一项是不正确的?()

A、它支持自上向下的估算

B、它是专家判断的一种形式

C、它能够精确到与实际成本相差-10%~10%

D、它使用以前类似的项目成本为基础,对现在的项目成本进行估计

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第3题

项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。()
项目成本预算是一项制定项目成本控制标准的项目管理工作,它涉及根据项目的成本估算为项目各项具体工作分配和确定预算和成本定额,以及确定整个项目总预算的管理工作。()

A.正确

B.错误

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第4题

在()情况下,可以提高项目成本估算的准确度。

A、如果准备估计工作的个人或集体有完备的素质

B、如果应用准确的历史信息

C、采用更小的工作包

D、如果以前的项目不仅在表面上,而且在实质上与这个项目相似

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第5题

项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本超过项目预算,而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()
项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本超过项目预算,而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()

A.正确

B.错误

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第6题

项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本超过项目预算,而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()
项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本超过项目预算,而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()

A.错误

B.正确

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第7题

项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()
项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()

A.错误

B.正确

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第8题

现代项目成本管理的主要内容不包括()

A.项目资源计划

B. 项目成本估算

C. 项目成本控制与预测

D. 项目成本决算

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第9题

现代项目成本管理的主要内容不包括()。

A.项目资源计划

B.项目成本控制与预测

C.项目成本决算

D.项目成本估算

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第10题

()的主要目的是根据不同时期的项目情况为项目管理提供精确信息

A.成本估算

B.项目分解

C.项目进度控制

D.项目前期需求

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第11题

关于项目成本估算,下列说法错误的是()

A、项目成本估算是项目成本管理的一项核心工作,是根据项目的资源需求计划以及各种资源的价格信息,估算和确定项目各项活动成本的动作。

B、概念估算是在可行性研究后期所作的估算,也叫初步估算。

C、控制估算就是在项目计划阶段、伴随项目工作内容的精确确定进行的。

D、最终估算是项目组对整个项目的估算

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