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题目内容
（请给出正确答案）
要求：(1)现有一客户要求订货100台，但只愿出价每台15 800元，试问该项订货能否接受？请用数据加以说明。
(2)若该客户要求订货110台，工厂接受订货需减少正常产品销售量10台，但客户仍出价每台15 800元，试问这项订货能否接受？
答案
更多“某厂专门生产丙产品，全年最大生产能力为500台，正常产销数量为400台，剩余生产能力不能转移。若每”相关的问题
第1题
产品A、B的单位利润分别为1500元、2000元；两种产品预测需求量分别为400件、300件。该厂的目标是：希望获利80万元，充分利用企业生产能力，生产尽可能多的产品满足市场需要；同时控制加班时间，要求加班时间尽量少。试建立线性规划模型并求最优解。
第2题
第3题
| 表7—11 制造费用资料 | |||
| 项 目 | 每小时变动费(元) | 全年预算固定成本(元) | 全年实际费用(元)(33000件) |
| 间接材料 | 0.5 | 11000 | 26340 |
| 间接人工 | 0.3 | 3000 | 15050 |
| 电力 | 0.18 | 2000 | 8800 |
| 修理费 | 0.12 | 4000 | 7200 |
| 折旧 | 9000 | 10000 | |
| 其他 | 5000 | 6000 | |
| 合计 | 1.10 | 34000 | 73390 |
如果年产量达到正常生产能力的110%，则固定成本中的间接材料将增加1%，修理费用增加5%，折旧增加10%。
要求：
第5题
要求：请考虑以下不相关的情况，为企业做出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。
(1)剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本;
(2)剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元的专属成本;
(3)同(1)，但剩余能力可用于出租，可获租金收入5000元;
(4)剩余能力无法转移，追加订货量为3000件，因有特殊要求，企业需追加900元专属成本。
第6题
86. 该企业所核算生产能力的类型是()。
选项格式：A.计划生产能力
B.查定生产能力
C.设计生产能力
D.混合生产能力
87. 影响该企业生产能力的因素是()。
选项格式：A.固定资产的折旧率
B.固定资产的生产效率
C.固定资产的工作时间
D.固定资产的数量
88. 该车工车间的年生产能力是()件。
选项格式：A.60000
B.70000
C.72500
D.75000
89. 该钳工车间的年生产能力是()件。
选项格式：A.60000
B.62500
C.65000
D.72500
90. 该企业应采用()类指标为编制生产计划的主要内容。
选项格式：A.产品价格
B.产品质量
C.产品产量
D.产品产值
第7题
A. 该待业生产具有最低经济规模的要求
B. 总固定成本水平与生产能力大小成正比
C. 该行业生产存在着显著的规模经济笥作用
第8题
第9题
已知某厂生产x件产品的成本(单位：元)为：
若产品以每件500元售出，要使得利润最大，应生产多少件产品？
第10题
A.加工丁产品
B.加工丙和丁产品各一半
C.加工丙产品
D.加工丙20%和丁产品80%
第11题
