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[主观题]
项目控制的重点在于项目的范围、质量和_______。
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第3题
项目管理的核心任务是()。
A．项目的质量控制
B．项目的目标控制
C．项目的进度控制
D．项目的成本控制
第6题
A.启动过程的一个输出是项目章程
B.范围计划根据项目的需要必须是正式的
C.范围核实是项目的利益相关者对项目范围进行最终确认和接受的过程
D.范围变更控制的过程输出是范围变更、纠正行动、教训总结
第9题
A.其进度控制包括项目的总进度，包括设计进度、采购进度和施工进度等
B. 建设项目总承包仅是施工任务的承包
C. 建设项目总承包方项目管理的目标中不包括有项目的总投资目标
D. 建设项目总承包方的质量控制包括设计质量、施工质量、设备质量等
E. 建设项目总承包管理工作涉及项目实施阶段的全过程
第10题
A.提高了费用、时间和资源估算的准确性
B.确定了进度测量和控制的基准
C.项目成员的责任更加明确
D.更加准确的控制进度
第11题
A、识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B、对所有的已识别的风险制定风险应对计划
C、为不能控制的项目因素提供基准计划
D、通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响
