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[多选题]

()可能是项目干系人

A.项目涉及到的所有人

B.反对项目的人

C.项目的发起者

D.项目审批者

E.项目团队成员

答案
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更多“()可能是项目干系人A、项目涉及到的所有人B、反对项目的人C、项目的发起者D、项目审批者E、项目团”相关的问题

第1题

对项目干系人进行管理是项目管理的一项重要内容,项目干系人管理的主要目标是()。

A、就干系人关心的问题提出一系列解释,以应对他们对项目提出的批评

B、如果项目进度拖延或项目投资超出预算,保持与干系人的良好关系

C、积极控制干系人可能对项目不利的工作

D、找出所有的潜在客户,确保完成项目需求分析

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第2题

大型项目是:()

A、以协调的方式管理以获得管理单个项目不可能得到的利益的一组项目

B、许多分为可管理元件的子项目,使一个项目团队确保完成所需要的结果

C、由项目干系人开发的项目计划

D、项目管理用于确保项目完成的框架

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第3题

关于项目的人力资源管理,说法正确的是()。

A.项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致

B.项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务

C.为了保证项目人力资源管理的延续性,项目成员不能变化

D.人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任,所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去

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第4题

以下关于项目干系人管理的叙述中, () 的表述是不正确的。

A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责

B.项目干系人管理提高了干系人的满意度

C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜

D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力

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第5题

与项目干系人沟通的最好方法是面对面。()
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第6题

参与准备范围基准计划的是()

A.职能经理

B.项目团队

C.所有干系人

D.项目发起人

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第7题

下面哪项不是项目管理的关键要素?()

A.项目环境

B.工作分解结构

C.项目干系人

D.项目资源

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第8题

项目担保人包括()A项目的发起人B项目干系人C与项目利益相关的第三方担保人D商业担保人

项目担保人包括()

A项目的发起人

B项目干系人

C与项目利益相关的第三方担保人

D商业担保人

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第9题

以下哪个因素最有可能导致项目干系人管理中的困难?()

A.干系人数量多,

B.干系人对项目有不同的期望,

C.干系人对项目的参与程度不同,

D.干系人对项目的影响力不同

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第10题

项目干系人包括()。

A.项目经理

B.客户

C.执行组织

D.项目发起人

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第11题

确定项目干系人的信息需求和传递信息的方式是项目成功的关键。()
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