A.缺乏柔性
B.缺乏品种变换能力
C.易出次品
D.产量少
第1题
C.产量少
D.易出次品
第2题
B. 缺乏品种变换能力
C. 产量少
D. 易出故障和废品
第3题
A.投资者对项目现金流量缺乏直接控制
B. 没有建立独立法人
C. 不能用项目公司亏损抵充投资者的其他项目利润
D. 存在“双重征税”的问题
第4题
A.各地区分部相互独立,缺乏必要的沟通与协调
B. 造成结构重叠和人才浪费
C. 总部很难进行有效的管理和控制
D. 经营决策权过于集中
第5题
A.错误
B.正确
第6题
A.大量
B.柔性
C.负荷距离法
D.批量
第7题
A.网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。
B. 网络型结构的缺点是可控性太差。
C. 网络结构具有更大的灵活性和柔性
D. 组织结构过于复杂
第8题
A.网络结构具有更大的灵活性和柔性
B.网络型结构的缺点是可控性太差
C.网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的
D.组织结构过于复杂
第9题
地区部门化的一个缺点是各职能部门之间缺乏沟通()。
A、正确
B、错误
第10题
A.处理机的利用率不高
B.不能并发执行任务
C.缺乏交互性
D.吞吐量大
第11题
A.上级趋于专制与专断
B.管理过于单一刻板
C.政出多门
D.下级缺乏积极性、主动性和应变能力
订单号:
遇到问题请联系在线客服