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[主观题]

直接人工预算中的预计直接人工成本总额就是现金预算中的直接人工工资支付额。()

直接人工预算中的预计直接人工成本总额就是现金预算中的直接人工工资支付额。( )

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第1题

直接人工预算列示了全年和分季度预计需用的()。

A.直接人工工时

B.预计平均量

C.直接人工成本

D.预期的现金支出

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第2题

瑞祥机械厂根据经验预计,生产一件大约需要7个工时,而依据薪酬标准,每工时需要支付工人工资10元。该厂2012年
直接人工预算见表4-4。

表4-4 瑞祥机械厂2012年直接人工预算

项 目数量金额
第1季度第2季度第3季度第4季度全年合计
预计生产量/件
单位产品工时/小时
人工总工时/工时
每小时人工成本/元
人工总成本/元
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第3题

红星印刷厂2009年1月份有关会计资料如下: (1)制造费用采用预定的制造费用分配率分配,通常于每年12月份根据

红星印刷厂2009年1月份有关会计资料如下:

(1)制造费用采用预定的制造费用分配率分配,通常于每年12月份根据预计的制造费用总额和预计的直接人工成本总额确定下一年的制造费用分配率。2008年12月份预汁2009年的制造费用总额为600000元,直接人工成本为400000元。

(2)2009年1月31日惟一未完工的工作单为419号,其借方已记入的直接人工成本为2000元(按125个直接人工小时),已记入的直接材料成本为19000元。

(3)2009年1月份生产领用的直接材料成本合计为120000元。

(4)2009年1月份完工产品成本为200000元。

(5)2009年1月31日原材料存货余额为15000元。

(6)2009年1月31日产成品存货余额为30000元。

(7)全部生产工人的工资率相同,1月份实际直接人工小时合计为2500小时;间接人工成本和管理人员工资合计为10000元。

(8)1月份该厂向全部职工支付的工资总额为52000元(假设没有任何代扣代缴项目)。

(9)1月份发生的实际制造费用已全部入账。

(10)有关账户的部分记录如下:

要求:计算分析确定以下数据:

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第4题

宏达架具制造公司生产类金属架:大型架和小型架。生产工序是先将角钢切割成合适尺寸的钢片,然后再将钢片焊接
在一起形成金属架,采用高度自动化的生产方式。公司设有两个生产部门:切割车间和焊接车间。在编制下一年度计划时,管理者想知道每件金属架的生产成本。两个部门的直接成本预算,见表4。

表4产量与成本预算

项目切割车间焊接车间合计
小型架:

产量(件)

225000
每件直接人工(元)7.406.40
每件直接材料(元)6.702.40
合计14.108.8022.90
大型架:

产量(件)

192000
每件直接人工(元)7.508.70
每件直接材料(元)6.806.20
合计14.3014.9029.20

目前,该公司采用以直接人工成本为基础的全厂单一分配率在不同产品之间分配制造费用。年度制造费用预算,见表5。

表5年度制造费用预算单位:元

项目金额
房屋租金

间接人工

间接材料

设备租赁支出

制造费用总额

1680000

1660000

125000

1665000

6130000

要求:

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第5题

某制造公司2009年上半年成本预算资料如下: 直接材料 328500元 直接人工小时 32000小时 直接人工成本

某制造公司2009年上半年成本预算资料如下:

直接材料 328500元

直接人工小时 32000小时

直接人工成本 331500元

机器加工小时 27500小时

制造费用 640000元

要求:计算分析确定以下数据:

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第6题

[目的] 练习各种成本差异的计算方法。[资料] 华太公司2009年度产销单一A产品,预计12月份生产能量为2000小时,

[目的] 练习各种成本差异的计算方法。

[资料] 华太公司2009年度产销单一A产品,预计12月份生产能量为2000小时,其单位产品标准成本资料如下:

标准单价(元) 标准用量 标准成本(元)

直接材料 4 4千克/件 16

直接人工 5 4工时/件 20

变动制造费用 3 4工时/件 12

合计 48

假若该公司本月份共生产A产品400件,其实际耗用工时为1700小时,有关成本数据如下:

1.购入直接材料2000千克,单价4.40元,计8800元。

2.生产耗用直接材料1560千克。

3.耗用直接人工费用8670元。

4.支付变动制造费用6460元。

5.本月份实际产量应耗标准工时为1600小时;固定制造费用预算总额为2400元,实际支付总额为2800元。

[要求]

分别计算A产品本月各成本项目的数量差异和价格差异。(固定制造费用按照二因素分析法)

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第7题

下列各项中,属于编制直接人工预算需要考虑的因素有()。

A.基期生产量

B.预算期预计生产量

C.预算期预计销售量

D.单位产品工时定额

E.单位工时工资率

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第8题

某公司通过一系列衡量短期业绩的指标来控制其生产经营活动,这些指标是按每四周为一期,将该期内的固定预算利
润与实际利润作比较而计算的。

该公司第6期的固定预算及差异如下:

项目 固定预算(元) 差异(元)

销售收入 250000 7500(U)

直接材料 80000 5000(U)

变动制造费用 95000 19500(U)

固定制造费用3500020000(U)

利润(U)

其中,变动制造费用中包括所有人工成本。

公司第6期的实际经营状况如下:销售量比预期低10%,但售价未变,实际销售收入为225000元;购进和耗用的直接材料成本为77000元;支付变动制造费用102000元,另有直接人工3000元已入账但还未支付;全部固定制造费用为40000元,其中包括当期预付租赁费用3000元。一位新雇员向您诚意讨教这些差异的意义和重要性,以及导致差异的原因和差异是如何计算出来的。

要求:

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第9题

标准成本法下,直接人工成本差异是指一定产品产量的直接人工实际成本与直接人工计划成本之间的差额。()
标准成本法下,直接人工成本差异是指一定产品产量的直接人工实际成本与直接人工计划成本之间的差额。()

A.错误

B.正确

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第10题

诚信清洁服务公司设有两个业务部门:居民保洁部和商业保洁部;两个服务部门:员工服务部和行政管理部。该公司员
工服务部成本按各部门员工数量分配,行政管理部成本按各部门直接成本总额分配。2009年5月相关成本预算资料如下:

项目员工服务部行政管理部居民保洁商业保洁
部门直接成本(元)7000090000300000500000
员工数量(人)6102436
直接人工小时30000450000
保洁量(平方米)45000997500

要求:

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第11题

预计直接人工成本=()×单位产品需用工时×小时工资率()

A、预计销量

B、预计产量

C、预计工时量

D、预计材料消耗量

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