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[单选题]
据考证，全球28个国家和地区有6000多座妈祖庙。（）为妈祖诞辰日。
A.农历三月二十三
B.农历四月初二
C.农历九月初九
D.农历十月十五
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A.农历三月二十三
B.农历四月初二
C.农历九月初九
D.农历十月十五
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第1题
A.错误
B.正确
第7题
A.他论文强调义理、考证、文章三者兼备
B.主张用乾嘉学派的考据功夫为义理和辞章服务
C.姚鼐的文章比较重视形象
D.提出用八要来将义理、考证、文章三者的融合落到实处
第8题
根据下列材料回答发展中国家应当怎样对待经济全球化。 材料1 富国更富，穷国更穷，这是当今全球不争的事实。发达国家由于其在世界经济中的实力和地位，以及掌握国际经济游戏规则的主导权，一方面利用经济全球化之机将其意志强加于发展中国家，另一方面，又利用不公正的国际经济旧秩序，不断地向发展中国家施压，要求它们进一步开放市场，利用那里的廉价劳动力，占领当地市场，谋取更大的利益。 ——摘自中国新闻社：《南北关系与经济全球化》，2000-08-31 材料2 反全球化者宣称，全球化带来了“商品世界化”，商品在泛滥、人性被漠视、跨国公司越发贪婪。全球化让跨国公司来到发展中国家，砍伐森林、掠夺矿藏、建造“血汗工厂”，“给工人一块钱制造耐克鞋”，跨国公司几乎主掌了发展中国家的经济命脉和民众生活。 ——摘自《经济学家茶座》第6辑“地球上最后一个人” 材料3 发展中国家在世界制成品中的份额已从20世纪90年代初的23％上升到21世纪初的29％。发展中国家在全球工业制成品出口总额中的比例也从30年代初的1/4上升到21世纪初的1/3。从1 980年以来，投向发展中国家的净外国直接投资规模增长了12倍。自1985年以来，吸收外资10亿美元以上的国家和地区已经从17个增加到51个，而且将近一半是发展中国家和地区。 ——济源经济信息网
第9题
美国通用电器公司(GE)是由爱迪生于1892年创建的，爱迪生发明了电灯、留声机和电影，同时也创办了这家后扬名全球的公司。GE曾被《财富》杂志评为‚美国最受推崇的公司‛和‚美国最大财富的创造者‛。GE成功的原因之一就是实行‚瘦身术‛，医治‚大企业病‛。
在20世纪70年代末期，通用电器有着臃肿的管理结构：4个管理层，最下层是事业部，共有175个，每个事业部都是一个利润中心，有着各自完整的企业组织系统。这些事业部由45个部管辖，45个部又由10个部管辖，这10个大部形成了最高管理层，它们向公司最高管理办公室报告工作。这种结构易导致事业部数量增长过快，投资的过度多元化等问题，直接影响到公司的效益。到了80年代，GE公司已发展成为管理层次12个，雇员40万人，业务范围遍及140多个国家和地区。随之而来的问题是：业务的扩张虽然带来了销售额的大幅度增长，但每股收益和投资收益却下降了。此时，GE公司面临着竞争力下降的困难。
1981年杰克〃韦尔奇走马上任，成为通用电器公司的CEO。他开始在组织结构和公司业务上进行了开创性的变革。韦尔奇宣称：‚我的战略目标是发展成为竞技舞台‘数一数二’的公司。要达到这一战略目标，一方面，公司开始大量精简、合并部门，将原先的43个‚战略经营单位‛减少到14个。另一方面，公司将一些不具有竞争力
的业务部门分离出去，在差不多两年的时间内，韦尔奇出售了71项业务和生产线。与之相配套的改革是大幅裁员。韦尔奇认为：‚我的职责并不是使人们感到高兴，而是使公司赚取尽可能多的利润。‛在韦尔奇就任的5内，有118000名员工离开了公司，占总人数的1/4。
GE公司在韦尔奇的改革之下‚瘦身‛了，到了20世纪90年代，韦尔奇实现了他的目标。尽管公司员工减少了1/4，但调整为12个企业的公司已呈现出繁荣兴旺的局势。从1995年开始，GE公司就成为全球最强大的公司，市场价格总额达到了1570亿美元。1996年公司利润为74亿美元，成为美国最赚钱的公司。 案例思考：GE公司成功地进行组织变革的成因分析
