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题目内容
（请给出正确答案）
A.工程性质特殊，要求有专业经验的技术人员和熟练技工以及专用技术装备，只有少数承包商能够胜任
B.公开招标费用支出太多，与工程投资不成比例
C.公开招标的结果未能产生中标单位
D.因工期紧迫或保密的要求等其他原因，而不宜进行
E.使用政府贷款、援助资金的园林建设工程项目
答案
更多“工程招投标方式中,可以进行邀请招标的有A、工程性质特殊，要求有专业经验的技术人员和熟练技工”相关的问题
第1题
A.国际金融组织的贷款项目一般都是通过招标进行采购
B.招标一般采用公开招标或者邀请招标的形式
C.招标可以促进工程建设规范化
D.对各种类型的项目，公开竞争性招标都是最好的采购方式
第3题
A.技术复杂有特殊要求的
B.受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择
C.采用邀请招标方式的费用明显低于公开招标方式
D.采购人能够依法自行生产建设或提供
第4题
由开发商向有承包能力的承包商发出招标通知书或邀请函进行招标的方式是()。
A．公开招标
B．邀请招标
C．协议招标
D．合同招标
第6题
A.小型工程可以采用即开、即评、即定的方式由评标委员会确定中标人
B. 公开招标和邀请招标均应举行开标会议，体现招标的公平、公正、公开的原则
C. 逾期送达的标书应作为废标
D. 投标人不参加开标会议的标书不应作为废标
第7题
南昌某工程招投标案例
2004年8月初，江西省南昌市某部门新建大楼完工，申请对其装饰装修工程进行招标，由于采购申请人的时间要求较紧，经批准，政府采购中心决定采用邀请招标的采购方式进行采购。经资格预审，南岛设计装饰工程公司、深晶建筑装饰工程有限公司、江亚装饰集团有限公司、广美设计装饰工程公司四家人围并取回招标文件，其中江亚集团实力雄厚、资金充足，其知名度、美誉度和获奖次数是最突出的，为其他三家望尘莫及。8月17日开标，四家投标价分别为南岛公司96万元、深晶公司82万元、江亚集团80万元、广美公司60万元，最终广美公司以最低价中标。2005年6月2日，也就是广美公司施工完成两个月后，江亚集团向政府采购管理部门提出投诉，认为：
1． 根据《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招标投标法》)第四十条的规定：“中标人的投标应符合下列条件之一：①能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；②能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低；但是投标价格低于成本的除外”。以及《政府采购法》第七十三条第三款“采购合同已经履行的，给采购人、供应商造成损失的，由责任人承担赔偿责任。”广美公司投标价格低于项目成本价，使自己的利益受到损害，要求广美公司赔偿损失。
2． 广美公司在中标后，其与采购人新订立的后续工程资金高于原中标价金额的10%，根据《政府采购法》第四十九条的规定：“政府采购合同履行中，采购人需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的，在不改变合同其他条款的前提下，可以与供应商协商签订补充合同，但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的10%。”要求政府采购中心对新增附属工程重新组织招标。
而广美公司则认为，自己报出的投标价并未低于成本，并提出了相关资料证据证明，因此并不存在以低于成本价中标，更谈不上赔偿。政府采购招标代理机构认为，在广美公司设计装饰工程公司完工后，其后续附加工程资金25万元确实高于原中标金额的10%，但考虑到所增附加工程琐碎和配套性以及政府采购招标的成本效益原则，决定采用单一来源的采购方式，仍由广美公司承揽附属工程。
经查实，广美公司的中标价略高于招标项目的有效成本，但是在实施工程的过程中，擅自变更了设计要求，并降低了材料质量。
结合案例，请回答以下问题，并说明理由：
第9题
扬子石化实施招标采购，降低采购成本
扬子石化股份有限公司物资装备部承担着扬子石化股份有限公司和扬子石化有限责任公司的物资采购供应任务，每年有近十亿元的物资采购量，据统计，2000年国内物资采购量达5.28亿元，通过询比价、招投标等价格管理措施共节约采购资金5573万元。
2000年1月1日，《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招投标法》)正式实施，物资装备部在总结以往比价采购的基础上，大胆革新，大胆尝试，建立采购招标制度，规范企业采购行为，申请并获得了国家经贸委批准的企业自行招标资格，为扬子石化65万吨/年乙烯改造工程按国产设备采购额的40%抵免企业所得税创造了条件。他们的具体做法有：
1．建立健全采购招标制度。1999年10月《招投标法》刚颁布不久，重组当中的物资装备部就决定用招标采购来规范物资采购行为，实行阳光采购政策。物资装备部先后制定了《物装部招议标管理办法》和《扬子石化股份有限公司招投标实施细则》，并对物装部业务科和招标办公室进行了工作分工，建立健全了招标采购制度。
2．积极推行招标采购。2000年上半年，在国家有关部门还没对招标采购做出具体规定时，物资装备部先后以静设备科、动设备科和电仪科为试点，分别对裂解炉辐射段护管、102码头趸船、聚丙烯包装线、热电厂电液平衡系统进行了采购招标，实现了采购物资：3200多万元，节约资金600多万元，达到了明显的效果，在总结经验的基础上制定了招标工作流程。
3．采购招标的具体做法。为了提高采购招标的质量，物资装备部注意做到：①把好邀请招标的选厂关；②选择有丰富实际经验的专家，组成5～7人评标委员会；③评标委员会尽可能在价格合理时，选择质量信誉较好的投标方中标；④防止恶性竞标，不以最低价作为中标的唯一原则；⑤坚持一次报价，不进行补充报价，鼓励价格竞争一次到位。例如，扬子石化股份有限公司芳烃抽提项目8片空冷器招标订货，用户芳烃厂希望用国内有名的国营大厂——哈空调的设备，又怕这个大厂的价格居高不下，通过招标采购，无论单价还是总价都是最低的。参加招标的同志都说，招标确有优越性，只有招标才能有效地促进企业竞争，降低采购成本。
由于物资装备部严格了价格管理，掌握了价格竞争的主动权。在2000年共进行招标采购18次，议标订货47次，节约资金2800万元，资金节约率为16%，加上其他物资采取了询比价订货的方式，全年共采购物资5.28亿元，节约资金5573万元，资金节约率为9.6%，取得了明显的效果。
结合案例，请回答以下问题：
