()是在将对象系统生产率实际水平的测算结果与既定目标、历史发展状况的比较的基础上,对生产率状况及存在的问题等进行的系统评价与分析。
A生产率测定与评价
B生产率测定
C生产率评价
D生产率控制
A生产率测定与评价
B生产率测定
C生产率评价
D生产率控制
第1题
A、生产率测定与评价
B、生产率测定
C、生产率评价
D、生产率控制
第4题
安邦快递公司对每名员工每小时运送包裹的数量进行测算,这是在衡量哪种绩效?
A.不可控成本
B.递送率
C.生产率
D.赢利能力
第7题
A、错误
B、正确
第8题
A、主生产计划中不能有超越可用物料和可用能力的项目。那种只反映愿望的做法将会搞乱优先级,破坏正常的优先计划,破坏系统产生合理的计划能力。
B、主生产计划的基本原则是根据企业的能力确定要做的事情,通过均衡的安排生产实现生产规划的目标,使企业在客户服务水平、库存周转率和生产率方面都能得到提高
C、主生产计划策略应指出谁负责预测、预测的对象和技术;谁负责审查预测的精度以及审查的频度;各部门如何就预测的结果进行交流等。
D、预测的责任通常由生产部门承担。
第9题
A.采用面向对象方法开发软件的主要优点是通过重用提高软件的生产率
B.在面向对象程序中,对象是属性(状态)和方法(操作)的封装体
C.在面向对象程序中,对象彼此间通过继承和多态性启动相应操作
D.继承和多态机制是面向对象程序中实现重用的主要手段
第10题
A.相对评价并不关心被评价对象的实际水平,只表示出在集体中的相对位置,容易使被评价对象产生激烈的竞争。
B.绝对评价不照顾评价对象集合的整体状态,评价对象集合中的每一个对象都要与集合外的一个标准进行比较。
C.对幼儿园幼儿身体发育达标的评价是相对评价。
D.绝对评价的标准是由人制定、掌握的,很难做到完全客观,难免有主观性。
第11题
A.错误
B.正确