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[主观题]

两家竞争性厂商各自计划推出一种新产品,每家厂商将决定是否生产产品A,产品B,或产品C,它们同时做

出选择,收益矩阵如下:

两家竞争性厂商各自计划推出一种新产品,每家厂商将决定是否生产产品A,产品B,或产品C,它们同时做出选问:(1)是否存在纯策略的纳什均衡,如果有,请指出。 (2)简要解释最大最小策略(maxmin strategy)。 (3)如果双方都采用最大最小策略,均衡的结果是什么? (4)如果厂商1采用最大最小策略,厂商2得知后,新的均衡会是什么?

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更多“两家竞争性厂商各自计划推出一种新产品,每家厂商将决定是否生产产品A,产品B,或产品C,它们同时做”相关的问题

第1题

某厂商打算推出一种新产品,对市场的分析后了解到市场对价格的敏感性较强,且市场的潜在需求较大,则厂商应对产品进行怎样的定价()

A.渗透定价

B.撇脂定价

C.市场平均价定价

D.以上说法都不对

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第2题

指在产品推出以前厂商在市场上竞争性地预先告知新产品即将问世:()。

A.渗透定价

B.标准战略

C.兼容战略

D.预告

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第3题

A和B是两家计算机软件设计公司。它们独自开发并销售自己的文字处理软件并各自拥有规模较大的销售
部门。尽管它们都试图在文字处理软件领域开发出一个强大的市场,但是二者各自仅仅获得了约10%的市场份额,两者都不是在文字处理软件市场上占主导地位的另外两个厂商的主要竞争对手。A和B发现,根据它们在设计技术方面的互补空间,它们能够共同研发出更受市场欢迎的文字处理程序,这种文字处理程序是这两家厂商任何一方单独生产不出来的。A和B成立了一个合资公司,命名为WORD-FIRM,共同进行一种新的文字处理程序的开发和营销。双方约定平等地分配费用和利润。A和B都向WORD-FIRM投入了在文字处理程序方面拥有经验的程序开发员。 问:A和B成立合资公司的做法是否违法,为什么?请说明分析这一问题的思路(譬如应该适用的分析原则、应该考虑的相关因素、可能的分析结果等)。

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第4题

两家公司为分享某种产品的市场,各自拟定下一年的销售计划,以便扩大销售量(该产品的市场需求量设为定数,一家

两家公司为分享某种产品的市场,各自拟定下一年的销售计划,以便扩大销售量(该产品的市场需求量设为定数,一家扩大销售量,一家必定减少销售量)。每家公司都在考虑三种不同的办法来扩大自己的销售量。即:(1)改进包装;(2)增强广告;(3)适当削价。这三种办法所需费用大体相当,而根据公司财力每家公司只能在这三种办法中选用一种。各种办法的组合对于公司A销售增长的百分点如表3-1所示(表中正数表示公司A销售增长数,同时也是公司B销售减少数;负数表示公司A销售减少数,同时也是公司B销售增长数)。试问各公司在不知道对方采用哪种方法之前,如何做出自己的决策?

表3-1销售增长的百分点

公司B公司A
1 2 3
1

2

3

-3 1 2

1 2 1

1 0-2

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第5题

一个产品有7种样品用来测试消费者对该产品的接受程度。厂商计划随机地请顾客来比较一些不同的样品。一种方式
是让每位参与试验的顾客进行全面测试,比较所有7种样品。但厂商意识到比较所耗费的时间以及参与测试的个人的耐性等问题,决定让每位顾客进行非全面测试,即只比较其中某些样品。厂商要求每人比较3件样品。为得出有意义的统计分析结论,要求7种样品的每一对样品恰被一人比较,问能否设计这样一种测试试验?
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第6题

品牌延伸既节约了推出新产品的费用,又可使新产品搭乘原品牌的声誉便车,很快得到消费者承认,
是一种值得竭力推广的有效的品牌战略。()

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第7题

利用现有品牌名称来推出其它产品类目中的一种新产品称为()战略。

A.多种名牌

B.品牌推广

C.品牌延伸

D.从属品牌

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第8题

你管理的公司在开发一种新产品过程中已经投资500万美元,但开发工作还远远没有完成。在最近的一次会议上,你的销售人员报告说,竞争性产品的进入使你们新产品的预期销售额减少为300万美元。如果完成这项开发还要花费100万美元,你还应该继续进行这项开发吗?为了完成这项开发你应该最多花费多少?
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第9题

Intel公司是美国占支配地位的计算机芯片制造商,当他们推出一种新产品时,定价总是比同类产品的定价低,在销售的第一年他们可能获利很小,但他们很快就把产品打入了市场,第二、三年便会大量销售产品而获利。他们采用的是()定价策略

A.撇脂定价

B.渗透定价

C.弹性定价

D.认知价值定价

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第10题

项目网络。Widgetco公司打算推出一种新产品(产品3)。生产1个单位的产品3需要装配1个单位产品1和1个单位的产品

项目网络。Widgetco公司打算推出一种新产品(产品3)。生产1个单位的产品3需要装配1个单位产品1和1个单位的产品2。在开始生产产品1和2之前,必须购买原料和培训工人。在把产品1和2装配成产品3之前,必须检查生产出来的产品2。表7-18给出了各工序及其前行工序,以及每个工序的持续时间。

(1)绘制这个项目的项目网络;

(2)求该项目的关键路径。

表7-18工序持续时间及与前行工序之间的关系

工序前行工序持续时间/d
A为培训工人

B为购买原料

C为生产产品1

D为生产产品2

E为测试产品2

F为装配产品1和2

A、B

A、B

D

C、E

6

9

8

7

10

12

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