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[主观题]

企业中短期扩大生产能力通常不会考虑的策略是（)。

A、提高设备利用率和生产效率

B、利用外部资源方式

C、增加固定资产数量

D、利用库存调节方式

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发布时间：2022-12-05

更多“企业中短期扩大生产能力通常不会考虑的策略是（)。”相关的问题

第1题

行业壁垒是决定市场结构的重要因素。在位者企业主动制造壁垒的方法有（)。

A.限制性定价策略

B.价格报复策略

C.扩大生产能力策略

D.市场渗透策略

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第2题

以下关于企业增长的说法，正确的有( )。

A.企业增长的财务意义是资金增长，在销售增长时企业往往需要补充资金

B.完全依靠内部资金增长往往会限制企业的发展，无法充分利用扩大企业财富的机会

C.主要依靠外部资金增长是企业可以采用的一种持久的增长策略

D.平衡增长一般不会消耗企业的财务资源

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第3题

甲、乙两个企业生产同一种电子产品，两个企业都想通过改变管理获取更多的市场销售份额。甲企

业的策略措施有 ①降低产品价格； ②提高产品质量，延长保修年限； ③推出新产品。乙企业考虑的措施有 ①增加广告费用； ②增设维修网点，扩大维修服务； ③改进产品性能。假定市场份额一定，由于各自采取的策略措施不同，通过预测，今后两个企业的市场占有份额变动情况如表14．5．3所示(正值为甲企业增加的市场占有份额，负值为减少的市场占有份额)。试通过对策分析，确定两个企业各自的最优策略。

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第4题

市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。()

市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面：利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。（)

A、错误

B、正确

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第5题

企业在一定时间内积累客户的订单，这样可以一次性发运较大批量的货物，而不是多次小批量送货。通过对大批量货物的运输路径进行规划和单位运输费率的降低，企业可以获得运输中的规模经济效益。对于这种策略，下列解释正确的有（)。

A.这是一种集运策略

B.由于没能在收到订单之后及时发运货物会造成服务水平的下降

C.这种策略不会造成服务水平的下降，企业不必过多考虑

D.企业运用这种策略时，应该在运输成本与对服务的影响之间寻求平衡

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第6题

市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。()

市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略，该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力、增加产品功能、改进产品用途、拓宽销售渠道、开发新市场、降低产品成本、集中资源优势等单一策略或组合策略来开展，其战略核心体现在两个方面利用现有产品开辟新市场实现渗透、向现有市场提供新产品实现渗透。（)

A.正确

B.错误

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第7题

企业降低价格的原因之一有：企业的生产能力不足又需要扩大销售。()

企业降低价格的原因之一有：企业的生产能力不足又需要扩大销售。（)

A.错误

B.正确

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第8题

某电器设备制造公司欲扩大生产能力，考虑在以下3种方案中任选1种，如表6-2所示。表6-2　3

某电器设备制造公司欲扩大生产能力，考虑在以下3种方案中任选1种，如表6-2所示。

表6-2　3种方案的固定成本和变动成本

	在新地点建厂	转包	扩大现有工厂
固定成本/元	150000		30000
单位变动成本/(元/台)	600	1800	1200

(1) 使各方案最优(总成本最小)的新增能力范围是什么？

(2) 当要求新增能力为150台时，哪种方案更优？

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第9题

为改变和扩大企业的生产能力和维修能力而进行的决策称为短期决策。()

为改变和扩大企业的生产能力和维修能力而进行的决策称为短期决策。（)

A.正确

B.错误

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第10题

印刷企业的生产能力通常包括哪些方面？

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第11题

科斯认为企业之所以存在，是因为企业（）。

A.可以扩大生产能力

B.可以使用更先进的技术

C.可以降低市场交易成本

D.可以获取生产相对优势

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