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[单选题]

将硬性拆开的组织架构，如市场开发、生产、营销、人事、财务、后勤等功能性部门，按照自然跨部门的作业流程重新组装回去符合那种管理学思想()

A.学习型组织

B.企业再造

C.科学管理

D.一般管理

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发布时间：2022-12-04

更多“将硬性拆开的组织架构，如市场开发、生产、营销、人事、财务、后勤等功能性部门，按照自然跨部门的作”相关的问题

第1题

在营销观念指导下，旅游组织的市场活动都以()为出发点和核心

A.旅游资源开发

B. 旅游者需求

C. 旅游产品的生产

D. 旅游产品的推广

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第2题

质量功能部署过程用来（)

A、提供更好的产品定义与产品开发

B、帮助产品在市场中取得成功

C、有助于识别其他组织中正在实施的、值得仿效的过程

D、支持生产计划编制和准时制方法

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第3题

在软件开发的设计阶段，通过（)原则，预先从设计和架构角度消除安全缺陷，将成为软件安全开发的关键。

A.安全编程

B.安全测试

C.应用安全设计

D.安全开发

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第4题

某房地产开发公司拥有一块面积为8500平方米的开发用地，规划为居住或商业用途。公司安排市场研究部进行研究，提出了如下研究目标：一是该块土地的最佳开发时机，二是近期开发的市场销售状况。按照公司安排，市场研究部组织人员分头实施，甲员工认为当前住宅市场状况较好，商业不太景气，于是到当地图书馆找了大量有关住宅市场发展状况的二手资料，对近期杂志上不同人士的观点进行了总结，乙组织了行业内的几个专家开了座谈会，其中有80％的专家认为未来两三年内市场潜力巨大。于是，公司认为当前是开发住宅的最佳时机。该公司确定的研究目标存在的问题是()。

A.仅进行了定性调研

B.仅确定了分析住宅市场状况

C.没有将最佳开发方向作为研究目标

D.仅研究了二手资料

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第5题

瑞华公司是一家生产机械产品的大型企业，有较雄厚的资金和人力资源，但产品单一，近年来，需求减少销售持续下滑，此事困扰着企业的领导层，为此，他们开始寻求企业改革的突破口，你认为哪种做法最为可行？ ()

A.重新进行市场定位，采用多元化经营战略

B.集中力量，加大老产品的推销力度，重新占领市场

C.开展技术革新，进一步提高产品质量

D.加强组织结构改革和人力资源开发工作

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第6题

某企业试图将甲产品打入某市场，据市场调查，该产品在当地零售价为45元，零售商品的价格加成率为20%，企业生产

该产品的销售成本为30元。如将产品直接交当地零售商店销售，试求该产品出厂价格和成本加成率。

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第7题

从云计算的服务类型来看，（)是将应用程序平台功能作为服务提供给用户，为用户提供基于互联网的应用开发环境。

A.软件即服务

B.硬件即服务

C.架构即服务

D.平台即服务

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第8题

市场细分是识别具有相似特点的购买群体，以便使营销人员可以有效地使用同一()为之服务的过程

A.业务流程

B. 组织架构

C. 营销组合

D. 营销渠道

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第9题

一个企业的组织架构存在缺失或缺陷，其他一切生产、经营、管理活动都会受到影响。()

一个企业的组织架构存在缺失或缺陷，其他一切生产、经营、管理活动都会受到影响。（)

A.正确

B.错误

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第10题

做出好的广告决策并不是指要找到一种神奇的方法，并做到分毫不差;而是指在整个组织架构内实施一个稳定和共享的原则，以便通过系统性的努力为市场创造价值。()

做出好的广告决策并不是指要找到一种神奇的方法，并做到分毫不差;而是指在整个组织架构内实施一个稳定和共享的原则，以便通过系统性的努力为市场创造价值。（)

A.错误

B.正确

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第11题

案例1-4 日本商人的观念更新日本商人善于捕捉市场的变化。他们发现现代的日本女性正在走出家门，致力于工作

案例1-4 日本商人的观念更新

日本商人善于捕捉市场的变化。他们发现现代的日本女性正在走出家门，致力于工作与事业的成功，于是围绕职业妇女推出了一系列服务：帮助职业妇女减少家务负担的服务，如提供快速食品、自动化的厨房器具、亲切的家庭服务、随叫随到的餐饮外送服务、邮购礼品服务；帮助妇女快速大量采购的服务，如更新冰柜、提供可折叠手推车及方便停车的小型车；提供职业妇女培训的机会，如美容、烹调、文化等各种课程。他们发现年青一代的日本人不愿再像父辈一样成为工作狂，于是围绕年青一代推出一系列服务：美满家庭服务，如提供花卉礼品和低酒精饮料、策划小型结婚周年庆典等。他们发现日本人口老年化严重，于是大力开发“银发市场”：提供老人最需要的产品，如假牙、双焦距眼镜、助听器、电动轮椅、家用电扶梯等；帮助老人再创生命活力，如组织各种银发族旅游、运动、进修活动。

新观念的产生来自于对市场变化的洞察和敏感。对市场的敏感和观念的更新，为日本商人在国内以及国际市场上不断赢得成功。

请问：

新观念产生的源泉何在？

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