某企业订购甲产品100台，货款200000元。在正常情况下，向供货单位预付20%的货款。但供货单位由于资金紧缺，向购

货单位有关业务人员提出，如能多付一部分预付货款，可给一定数额的“赞助金”。购货企业业务人员看到有利可图。经商定，购货方按照货款的80%预付货款，多付部分由供货单位按照相当于借款利息50%的比例，付给购货企业业务人员。与此相反，另一企业购买原材料1000吨，价款3000000元，按照合同规定，购货单位必须预付货款50%。合同签订后，购货方难以预付50%的货款，即与供货单位有关业务人员协商，少预付购货款，提出如购货单位能给予照顾，则向有关业务人员按延付时间和数额给予酬谢。供货单位有关业务人员答应，缓期两个月预付货款，购货单位则支付了30000元“酬谢金”。

问题：

(1)试分析上述案例存在的问题。

(2)试讨论上述案例的审查过程和方法。