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[主观题]

海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。

A.关联多元化发展战略

B.前向一体化发展战略

C.差异化战略

D.无关联多元化发展战略

答案
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更多“海尔集团原本主要生产电冰箱,后来又生产空调、电视、洗衣机等家电产品。海尔实施的是()。”相关的问题

第1题

下列句子中没有语病的一项是()

A.水生植物之所以不腐烂,是因为他们能在水里呼吸,有抗腐烂的能力才不腐烂的。

B.这个城市的住房是否抗震,成了关系到人们生命安全的重大问题。

C.在人民大会堂广东厅里,他亲切会见了与会的各位代表,见到代表们非常高兴。

D.海尔集团生产的电冰箱,数量高居全国同行业之首,是一个世界知名品牌。

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第2题

李某在商场购买了一台电冰箱,冰箱附有产品合格证。李某买回冰箱后3天,发现冰箱噪音太大,就去商
场要求退还,商场称冰箱的质量是合格的,稍有一些噪音在刚开始使用时是正常的。几天后,李某又发现冰箱的制冷性能不佳,后来则完全丧失了制冷性,李某又去找商场交涉,商场称冰箱不是他们生产的,冰箱不制冷属于冰箱的技术问题,要李某找生产厂家去解决。因生产厂家距离太远,李某不愿向厂家要求退还,坚持要求商场负责修理或退换,商场则不予理睬,双方僵持不下,李某向法院提起诉讼。

问题:(1)销售者即商场应对售出的有瑕疵的产品负责吗?

(2)本案中,商场应承担何种责任?

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第3题

以下企业行为中,属于创新的是______。

A.海尔集团开发的小小神童洗衣机投入生产

B.长虹集团初次进入空调生产领域

C.福特公司在20世纪初采用流水线生产汽车

D.微软开始向用户提供视窗XP操作系统

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第4题

以下企业行为中,不属于创新的是_______。A.海尔集团开发的小小神童洗衣机投入生产B.长虹集团初次

以下企业行为中,不属于创新的是_______。

A.海尔集团开发的小小神童洗衣机投入生产

B.长虹集团初次进入空调生产领域

C.福特公司在20世纪初采用流水线生产汽车

D.微软开始向用户提供视窗2000操作系统

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第5题

某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于()

A.同心多元化

B.水平多元化

C.集团多元化

D.一体化

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第6题

某冰箱厂原来只生产冰箱,现在又增加空调器的生产,这属于()

A、集团多元化

B、非相关多元化

C、相关多元化

D、纵向一体化

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第7题

小小神童洗衣机开发记 青岛红星电器公司以洗衣机生产为主营业务,产销量曾位居全国三甲,然而到1995年上半年

小小神童洗衣机开发记

青岛红星电器公司以洗衣机生产为主营业务,产销量曾位居全国三甲,然而到1995年上半年,该企业经营业绩大幅度下滑,已连续数月出现巨额亏损,市场份额跌至5%。1995年7月,青岛市政府决定,将青岛红星电器公司整体划归海尔集团。海尔集团派出一个三人小组,历经三个月努力,使红星电器公司扭亏为盈。到1995年年底,公司赢利1200万元,市场份额升至10%。1996年上半年,赢利突破5000万元,市场份额达到16%。这个亏损企业不到一年走出困境的故事,后被整理为“吃休克鱼——以企业文化盘活兼并企业”案例,1998年3月由海尔负责人在哈佛大学演讲,并被收入哈佛商学院案例库。

当时虽然第一步取得成功,但是与当时洗衣机行业第一名企业250A,的市场占有率相比,仍有较大差距。海尔的目标是在洗衣机行业排名第一位,市场占有率30%以上。如何实现这一目标“小小神童”洗衣机产品在这一背景下应运而生。

市场调研

从1995年10月开始,海尔公司决策层就着手组织展开一次为期近半年的市场调研。有以下几点发现,为确定进一步发展方向和突破点提供了重要的信息支撑。

第一,在当时市场份额分配方面,海尔洗衣机占16%,位居第三位。第一二位厂商分别占市场份额25%、19%。海尔洗衣机市场占有率比第二名低3%,差距不大,但比第一名低近10%,有相当大的差距。针对第一名竞争对手情况制定对策,是实现海尔在洗衣机行业发展目标的关键。该对手以生产全自动洗衣机为主,销售地区主要在各大中城市。

第二,当时国内洗衣机市场主要分半自动(双缸)、全自动(波轮)、滚筒(全自动)洗衣机及少量超大容量洗衣机,洗衣机市场销售比率按品种分布情况是:全自动洗衣机(波轮)占52%,半自动洗衣机(双缸)占31%,滚筒式洗衣机(全自动)占15%。过去海尔既生产半自动、全自动洗衣机(原红星电器公司生产琴岛——夏普牌),同时也生产滚筒洗衣机(海尔牌),其中半自动洗衣机占总产量的60%以上,销售地区以中小城市为主。市场信息表明,全自动洗衣机已成为市场消费的主流产品,海尔今后应当以此为主攻方向。

第三,就市场销售的全自动洗衣机大小规格看,从2.0~5.0公斤以上分6个档次,4.0~5.0公斤洗衣机占最大份额为27%,3.5~4.0公斤洗衣机占21%,3.0~3.5公斤洗衣机和5.0公斤以上洗衣机各占15%左右,2.5~3.0公斤洗衣机和2.0~2.5公斤洗衣机分别占12%和8%左右。可见3.0~5.0公斤以上三个档次共占63%。这表明,尽管价格偏贵,消费者仍偏爱大容量洗衣机,3.0公斤以下产品仅占20%市场,2.0公斤以下全自动洗衣机在市场上尚未出现。

第四,从全自动洗衣机销售比率按区域分布情况看,北京、上海、广州三大城市占全国24%份额,其他省会城市和计划单列市占42%份额,另外小城市占26%,其他占8%。大中城市是全自动洗衣机消费的主力,占总销售量的66%。北京、上海、广州三地,占总销售量近25%。有一种说法,一个北京顶十个中等城市的销售。

第五,销售洗衣机具有明显的淡旺季形态,其中6月、7月、8月三个月淡季,仅占全年销售的8%;9月、10月、11月三个月为旺季,占总销售的41%;12月、1月、2月三个月为次旺季,占31%;3月、4月、5月三个月为次淡季,占20%。因为这一季节公布因素,业内有一个不成文的规矩,平日打得再凶,夏季三个月都偃旗息鼓,很多洗衣机厂家干脆给销售人员放了长假。

结合案例,请回答以下问题:

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第8题

柳州某牙膏的厂原来在生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于()。

A.同心多元化

B.水平多元化

C.集团多元化

D.相关多元化

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第9题

2003年5月,某超级市场业务员李某带着单位开具的盖有单位合同专用章的空白合同,参加某地区的工业产品展销会,
其任务是订购一批电冰箱。李某认为在展销会上展销的电冰箱均质次价高,便没有订购电冰箱。之后他发现某市电器公司生产的洗衣机款式新颖,做工考究,便擅自同该厂签订了100套洗衣机的购销合同。李某回公司向领导汇报后,经理不同意,并责令李某立即电告对方解除合同。但李某认为销售这种产品有利可图,便拖着不办,并一再向领导陈述自己的意见,经理也就打消了原来要解除合同的想法。不久,电器公司寄来了洗衣机的图样,经理看后也没有表示异议。2003年10月,电器公司按合同规定运来50套洗衣机。这时,市场上对这种高档洗衣机的需求量并不大,经理预测该货不会畅销,将影响本公司的资金周转,开始表示不验收、不提货。后来怕铁路部门罚款和退回去要支付运费,便收了下来,但拒付货款,并通知对方这份合同是李某私自签订的,未经领导同意,超级市场不承担责任。电器公司在几次交涉都不能解决问题的情况下,向法院提起诉讼。问题:
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第10题

下列关于一线员工的薪酬设计说法不正确的是()

A、生产一线员工是企业利润的直接创造者,也是企业技术创新的主要源泉。

B、薪酬设计形式有计件薪酬与计时薪酬

C、海尔赛计划、艾默生计划和卢文计划是奖金计算方法

D、计件薪酬是直接地用劳动时间来计量员工的劳动

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第11题

某一时期,电冰箱的供给曲线向左移动的原因可以是

A. 电冰箱的价格下降;

B.生产电冰箱技术水平的提高;

C.生产冰箱的要素成本上升;

D.消费者的收入上升。

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