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[主观题]

项目章程（)A 明确了项目经理B 确定了项目的质量标准C 明确了团队的纪律D 定义了项目需求

项目章程 ()

A 明确了项目经理

B 确定了项目的质量标准

C 明确了团队的纪律

D 定义了项目需求

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发布时间：2022-12-06

更多“项目章程（)A 明确了项目经理B 确定了项目的质量标准C 明确了团队的纪律D 定义了项目需求”相关的问题

第1题

项目章程至少应该（)

A、说明项目经理和职能经理的责任与权限

B、讨论项目及计划的风险与约束条件，以明确这些问题

C、设计项目组织结构

D、明确执行组织的商业目标

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第2题

项目团队成员王亮被项目经理赋予了比较大的权力,他应该具备下列哪些素质（)A王亮应明确其负责

项目团队成员王亮被项目经理赋予了比较大的权力,他应该具备下列哪些素质()

A王亮应明确其负责活动的目标

B王亮应对其负责的活动要有可行的计划

C王亮不具有对其负责的活动相关的技术,但是项目团队中别人具有

D王亮要有衡量其负责的活动成果的方法

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第3题

一个项目的启动阶段输出不包括下列哪项()

A.项目章程

B.约束条件

C.产品描述

D.项目经理选择

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第4题

项目启动的标志一般包括（)A可行性报告的提交B项目经理的任命C组建项目团队D项目章程的颁发

项目启动的标志一般包括()

A可行性报告的提交

B项目经理的任命

C组建项目团队

D项目章程的颁发

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第5题

下面哪一项不是项目经理权威的来源()

A.项目章程

B.项目经理的工作描述

C.高级管理层的授权

D.下级的委托

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第6题

项目章程师项目经理签发的。（)

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第7题

某公司老总将一项计划交给一位项目经理，但是，时常插手相关事宜，有时甚至直接就相关问题做决策，项目经理不悦，放松项目，导致项目的最终失败。公司老总的做法违背了授权的哪项原则：()。

A.明确所授权项

B.因事设人，视能授权

C.授权要适度

D.相互信赖

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第8题

项目章程对项目经理的作用是什么？（)

A、介绍需要完成的活动的详细情况

B、介绍队伍所有成员的名字

C、对项目经理授权

D、介绍项目历史

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第9题

会展项目的启动过程是指开始一个会展项目，并有意往下进行的过程。启动过程的结果，包括一些

项目的初始文件、项目章程、项目经理的任命、项目关键的约束、假设条件等。()

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第10题

一个新的项目经理创建WBS时征求你的意见。当你为她讲解这个过程，她问你她能使用什么软件创建WBS，当它完成她应该怎么做。你认为创建WBS最有价值的结果不是图片。而是（）

A.一个不好的项目章程

B.团队认同

C.活动

D.风险清单

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第11题

确定项目范围就确定了项目的边界，它的作用是( )。

确定项目范围就确定了项目的边界，它的作用是（)。

A.提高了费用、时间和资源估算的准确性

B.确定了进度测量和控制的基准

C.项目成员的责任更加明确

D.更加准确的控制进度

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