公司理财部门的主要负责人是( ),直接对总经理负责。
A.财务副总经理
B.总会计师
C.财务长
D.主计长
A.财务副总经理
B.总会计师
C.财务长
D.主计长
第1题
第2题
由于近几年房地产行业发展迅速,W公司的规模迅速扩大,职能部门由过去原有的4个部门变成项目开发、市场策划、工程管理、质量控制、技术设计、财务、人力资源、物业和行政九个部门。人员也由过去的十几个人发展到现在有500多人。人员增加后,诸多的管理问题也频频出现。例如,虽然公司提出了明确的战略规划,但总是不能落实,贾总也发现:追究责任的时候,好像大家都有责任,每次大家一起自我批评一番后,下次的规划依旧不能落实,问题到底出现在哪里呢?让他颇为忧闷的还有,各部门的管理人员都经常各自为政,意见不一,相互扯皮。此外,W公司在创业初期没有任何考评指标和标准,完全依靠家庭成员的自觉性进行工作,后来虽然组建了人力资源部,但也仅仅实行了直接主管考评法,对各级员工进行主观性考评,导致员工的抱怨越来越多。
目前,W公司手中仍然有约120万平方米的待开发土地。贾总犯难的是,别的当家愁的是“无米下锅”,而他现在愁的是“怎么下锅”,公司目前的状况已经让他忙得焦头烂额,深感力不从心。
请您根据本案例,回答以下问题:
第3题
A.工程职能负责人
B.工程管理中心负责人
C.运营职能负责人
D.项目负责人
第4题
A.对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予降级或者撤职处分
B.由县级以上人民政府卫生健康主管部门责令改正,给予警告,没收违法所得
C.情节严重的,对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予警告直至撒职处分,责令负有责任的医疗卫生人员暂停一年以上十八个月以下执业活动
D.情节严重的,对主要负责人。直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予警告直至撤职处分,责令负有责任的医疗卫生人员暂停六个月以上一年以下执业活动
E.造成严重后果的,对主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给开除处分,由原发证部门吊销负有责任的医疗卫生人员的执业证书
F.造成严重后果的,其主要负责人应当引咎辞职
第5题
A.财务、税务部门
B.审计部们
C.人事部门
D.上级主管部门
第7题
A.被授权的合同承办部门主要负责人
B.业务分管领导
C.法定代表人或企业负责人
D.被授权的合同承办部门负责人
第8题
第9题
公司理财信息化的变革主要受二个因素的驱动,即:社会经济的发展对理财信息的需求和信息处理技术的进步。( )
第10题
A、自我感悟
B、向成功的领导者学习
C、买书学习
D、看电视学习