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[判断题]

在MRP系统中,计算预计可用库存量时,已分配量应该考虑加入进去。()

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第1题

MRP系统实施需要大量的数据,在抽样检查测试中,查其实际库存量与库存记录相对照,其误差应在()之内。

A.5%

B.5%—10%

C.10%

D.1%—2%

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第2题

( )它包含各个品种在系统运行前期初库存量的静态资料,但它主要提供并记录MRP运行过程中实际库存量的动态变化过程。

A.MRP

B.产品树

C.MPS

D.库存文件

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第3题

下面关于虚拟件的说法错误的是()。

A、虚拟件不存在任何提前期,在对虚拟件的物料需求计划(MRP)展开时只会根据虚拟件的BOM构成,计算下级子件的计划需求量

B、虚拟件对计划的需求时间毫无影响

C、“虚拟件”表示一种存在的物品,在图纸上与加工过程中都不会出现,属于“虚构”的物品。

D、有时,“虚拟件”甚至也可以查询到它的库存量与金额,但库存核算只针对实际的物料。

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第4题

某企业拟编制一个E-1000型发动机的主生产作业计划,该计划在未来12周每周需组装E-1000型发动机的数量见E-100

某企业拟编制一个E-1000型发动机的主生产作业计划,该计划在未来12周每周需组装E-1000型发动机的数量见E-1000型发动机主要部件生产作业计划表;为了简单起见,这里仅选择齿轮箱和传动轴两种主要部件编制它们的物料需求计划,这两种部件与发动机组装关系见E-1000型发动机结构图。另外,齿轮箱现有库存17件,过去已下订单量5件,预计第2周入库,批量为20件;传动轴现有库存量80件,批量为40件。要求:应用MRP编制E-1000型发动机主要部件的主生产作业计划。

E-1000型发动机主要部件主生产作业计划表

工作时间

(周)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

产量

(台件)

15

5

7

10

0

15

20

10

0

8

2

16

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第5题

为防止需求或供应方面的不可预测的波动,在仓库中保持最低库存量是()。

A.预计入库量

B.安全库存量

C.现有库存量

D.计划库存量

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第6题

2000年8月华联超市新建的现代化配送中心正式启动。该配送中心位于上海市普陀区桃浦镇,紧贴外环线,
直连沪嘉、沪杭高速公路,南部沪宁铁路南翔编组站,通向市区和向外辐射的能力强。 华联新建的桃浦配送中心的主体建筑物是高站台、大跨度的单层物流设施;为了充分利用理货场上方的空间,配送中心的局部为两层钢筋混凝土框架结构的建筑物。新建配送中心的基地面积2804l平方米,总建筑面积20000平方米,商品总库能力90万箱;日均吞吐能力14万箱。 配送中心基地内部的环状主干道路宽20米,实行“单向行驶、分门进出”。配送中心的南北两侧,建有4米宽的装卸平台,站台高出室外道路1米,当厢式卡车尾部停于站台时,车厢抱垫板与商台面基本处于同一平面,将商品的装卸作业变成水平移动,大大减少装卸作业环节的劳动强度。站台作业线总长270米,可停靠80多辆卡车同时作业。站台上方装有悬挑8米的钢结构雨篷,保证配送中心可以一天24小时全天候作业。配送中心的中央空调,采用多元网架结构,上盖镶嵌统长型采光带的彩色夹芯保温钢板屋面,白天(包括阴雨天)库内作业不需要人工照明。绿色非金属耐磨地面,装卸搬运作业时不起灰,确保了食品的卫生安全。 为了达到整体现代化,华联超市加强了供货系统的配送体系构筑。改造了原南京的中型配送中心,建成了10000平方米的区域性配送基地,库存量达20万箱、日均配送量8000箱,为位于南京以外的江苏、安徽两省直营店和加盟店配货。根据公司全力开拓北京大市场的战略,又在北京选址,与中国第三方物流的龙头公司之一——中远集装箱运输有限公司共同开发了华联超市的北京配送中心。北京配送中心拥有4000平方米的库房、1000平方米理货场,日均配送能力4000箱,库存量8万箱。随着公司加大对北京市场的开发力度,已开始第二期扩展计划,库存将扩大到20万箱,承担为北京和天津地区1 00家门店的供货任务。 为了获得更大的发展空间,华联超市在新一轮发展规划中,预计到2003年门店数将增加到3000家,总销售额180亿~200亿元。预计2003年配送中心的日均配送量将达25万箱,库存量300万箱。目前已开始了物流二期工程工作。二期工程将征地200亩,新建8万平方米的现代化大型配送中心。实现仓储立体化、装卸机械化、作业无纸化和整箱商品分拣作业的自动化、车辆安装卫星定位系统(GPS),把科技融人到连锁经营和物流配送领域中去。随着华联超市进一步向全国拓展和跨出国门的宏伟规划的实施,“华联物流”要加强管理的科学化、规范化和合理化,扩大和健全物流配送网络,建立独立核算的机制,充分利用物流产业化的优势,走社会化配送的发展道路。 阅读上述案例后请思考下列问题:

配送中心有何作用?

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第7题

根据对成功实施MRP的美国企业调查显示,库存量减少30%~50%,库存周转率提高50%。 ()

根据对成功实施MRP的美国企业调查显示,库存量减少30%~50%,库存周转率提高50%。 ( )

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第8题

MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态信息和____。

A.计划入库量

B.安全库存量

C.提前期

D.产品结构信息

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第9题

库存记录文件中时间段与主生产计划相同,各时间段的信息一般包括以下内容:总需要量、预计到货
量、预计库存量、计划到货量、计划发出订单。()

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第10题

不包括在MRP计算逻辑中的内容是()。A物料需求表B产品的交货期C外购件的需求数量和需求日期D市

不包括在MRP计算逻辑中的内容是()。

A物料需求表

B产品的交货期

C外购件的需求数量和需求日期

D市场预测

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第11题

公司有一座存放材料的仓库,仓库中现有的各种材料的数量及每种材料的库存量临界值记录在库存清单文件中。当仓库中材料数量有变化时(进货或出货时),仓管员应根据进货或出货信息,及时修改库存清单文件,如果某种材料的库存量少于它的库存量临界值,则应将此信息提出,登记到定货信息文件以便生成定货报告,并向采购部门递送定货报告以便及时定货。请对以上问题,画出该物业公司仓库管理系统顶层和O层的数据流图。
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