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S公司是一家新成立的电器企业,其规模不大,但拥有若干较有市场潜力的专利技术。该公司应选择以
A、采取成本领先战略,尽量扩大规模
B、采取多元化战略,渗透每一战略所对应的市场,减少风险
C、采取集中战略,集中优势,主攻某特定的顾客群或某产品系列的一个细分段
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A、采取成本领先战略,尽量扩大规模
B、采取多元化战略,渗透每一战略所对应的市场,减少风险
C、采取集中战略,集中优势,主攻某特定的顾客群或某产品系列的一个细分段
第1题
A.宏观经济增长速度加快。
B.公司经营业务范围拓宽。
C.市场对企业产品的需求下降。
D.国家发布了新的技术标准。
第2题
CAPM在投资组合管理中的运用。
Eau de Rodman公司是一家新成立的古龙水制造商。预测其收益率的标准差是0.30。与市场投资组合的相关性是0.9。如果市场收益率的标准差是0.20,将市场投资组合与Eaude Rodman股票组合为一个新的投资组合。其值为1.8,求这个新的投资组合的构成比例。
第3题
四海家政服务公司是N市一家新成立的面向城市居民家庭服务的企业。对于下面所列的各类信息,哪一类最有利于该公司决策层从中确定公司的使命?()
A.一份关于N市产业结构的总结报告
B.一份关于N市历史演变的报告
C.一份市领导关于N市建设规划的讲话稿
D.一份关于N市居民日常生活状况的调查报告
第4题
第5题
第6题
第7题
A.郑总具有很强的计划意识和计划能力,但业务能力不足。
B.郑总具有很强的开拓精神和合理的发展思路,但计划能力不足。
C.郑总具有很强的业务能力和融资意识,但表达能力不足。
D.郑总具有很强的创新意识和创新能力,但组织能力不足。
第8题
A.由轮型变成了Y型
B.由Y型变成了轮型
C.由轮型变成了链型
D.由链型变成了轮型
第9题
德胜洋楼成立于1997年,是美国联邦德胜公司(FederalTecsun,INC)在中国苏州工业园区设立的全资子公司。它年销售规模不大,只有6亿元,员工大多是农民工出身,从事的是美制木(钢)结构住宅建造,是苏州一家很普通的中小企业。但这家公司又不普通,它建造的住宅超过了欧美标准,占到行业细分市场份额的70%以上;它的员工手册广为流传,在2005年正式出版后已经重印29次,还被翻译为英文版,已然成为中国企业管理的“圣经”。德胜洋楼践行的是极简文化,逻辑简单、直击人性、形式简约、务实高效。 简单可感知从企业文