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[主观题]

（)指整个研究、开发、生产、销售和服务活动的组织方法和组织手段。

A.产品技术

B.生产技术

C.管理技术

D.设计技术

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发布时间：2022-12-05

更多“（)指整个研究、开发、生产、销售和服务活动的组织方法和组织手段。”相关的问题

第1题

成本领先战略是指（)。

A.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势

B.企业的发展战略

C.企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略

D.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务

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第2题

就工业产品而言，寿命周期成本是()整个产品寿命周期内所花费的全部费用

A.从产品研究、开发、设计开始

B.经过销售

C.经过制造和投入使用

D.直至报废

E.直至消费完成

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第3题

研究开发费用预算总额的编制中，销售额百分比法用得最多。这里的销售额是指销售净额。（)

研究开发费用预算总额的编制中，销售额百分比法用得最多。这里的销售额是指销售净额。()

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第4题

现场是指企业为顾客设计、生产、销售产品和服务以及与顾客交流的地方，现场为企业创造附加值，是企

业生产管理的载体和基础。()

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第5题

()不仅地位重要，而且责任也重大，他不仅负责楼盘的销售工作，而且要负责市场研究、新项目开发、编制营销计划、进行营销预算等工作。

A.销售经理

B.生产经理

C.营销经理

D.研发经理

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第6题

下列指标中属于综合记分卡内部业务流程评价指标的有( )。

A.经营过程

B.生产准备过程

C.售后服务过程

D.研究开发过程

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第7题

20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后，在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据，将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部，各事业部有各自独立的产品或市场，在经营管理上有很强的自主性，实行独立核算，是一种分权结构。如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等，每个事业部实行分权管理。采用事业部制的企业，应具备的条件有()。

A.组织规模较大

B.组织较集中于一地

C.组织的产品种类繁多

D.组织的服务种类繁多

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第8题

赤松要雁行形态理论包括（）.

A.从研究开发新产品到国内市场形成

B.从国内市场饱和到产品出口开拓国际市场

C.从国外市场形成到输出技术设备，就地生产和销售

D.国外生产能力形成，产品以更低价格返销，迫使本国该产品减少生产，并促使新产品开发

E.必要资本量壁垒