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[主观题]

防御型研究与开发战略的缺点主要是受专利权的影响。()

防御型研究与开发战略的缺点主要是受专利权的影响。()

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更多“防御型研究与开发战略的缺点主要是受专利权的影响。()”相关的问题

第1题

中期预测的期限一般为五年以上,主要是围绕企业的经营战略、新产品的研究与开发等方面进行预测。
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第2题

企业要根据其总体战略来选择研究开发方式,那么企业研究开发策略的种类包括()。

A.进攻型策略

B.防御型策略

C.技术引进型策略

D.部分市场策略

E.差异化策略

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第3题

渗透型研究与开发战略的表现形式有()。

A.高档战略

B.空隙战略

C.低档战略

D.升级战略

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第4题

机会研究一般从 () 方面入手

A.对投资环境的客观分析,预测客观环境可能发生的变化

B.对企业经营目标和战略分析,不同的企业战略,投资机会的选择也不同

C.对资源开发项目,要初步研究资源的可利用量、自然品质、赋存条件及其开发价值等

D.研究提出项目主要单项工程,绘制项目总平面布置图

E. 对企业内部外部资源条件分析,主要是企业财力、物力和人力资源,企业技术能力和管理能力的分析,以及外部建设条件的分析

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第5题

根据SWOT分析法,企业具有很好的内部优势以及众多的外部机会,应当采取(),如开发市场、增加产量等。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

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第6题

研究开发战略选择常受企业总体战略和()的影响。

研究开发战略选择常受企业总体战略和()的影响。

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第7题

研究开发战略的选择常常受企业总体战略和()的影响。

A.$公司战略

B.$投资战略

C.$职能战略

D.$经营战略

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第8题

企业选择积极开发解决环境问题的能力,而不是被动应对相关者的压力,虽然短期内会给企业带来利益损失,但是能给企业带来长期的竞争优势的是什么类型的战略()

A.主动型

B.反应型

C.防御型

D.能力构建型

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第9题

公司战略可细分为()。

A.低成本领先战略,差异化战略,集中化战略,产业结构与竞争战略

B.成长型战略,稳定型战略,收缩型战略

C.市场营销战略,人力资源战略,研究与开发战略,生产作业战略,财务战略

D.密集增长战略,一体化战略,多元化战略,企业并购战略

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第10题

以研究与发展为基础的技术创新过程模式主要是用于()。

A.全新创新

B. 重大的突破型技术创新

C. 二次创新

D. 工艺创新

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第11题

理论学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为:公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点,在企业发展过程中,处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场,战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上,此时企业倾向于采用的组织结构是( )。

A.简单的直线型结构

B.职能型结构

C.产品事业部或矩阵式结构

D.总部职能机构与事业部结合的集团型结构

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