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[主观题]

公司识别计划公司识别计划是把企业作为设计对象进行(),建立起企业明确的识别特征,全面地、正确地体现出企业的视觉形象。

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更多“公司识别计划公司识别计划是把企业作为设计对象进行(),建立起企业明确的识别特征,全面地、正确地体现出企业的视觉形象。”相关的问题

第1题

()方面的计划是指在公司之间分配生产作业,共同使用高、精、尖设备,明确关键工序的参数及其含义,建立识别和追查的体系。

A.工艺设计

B.产品设计

C.生产

D.检验与测试

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第2题

1956年,著名设计师()制定了IBM公司的识别计划,以适应公司业务不断扩大的需要。
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第3题

企业通过信托计划实施员工激励计划,下列哪些主体可以作为托管人?

A.证券公司

B.基金公司

C.资产管理公司

D.保险公司

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第4题

以资源为基础的战略分析方法具备的特点有()。

A.识别企业资源,划分为优势和劣势两类

B.把公司优势组合成特殊能力,称为核心能力

C.从潜在持续竞争优势和公司运用这些资源、能力获取利润的能力两个方面评价这些资源和能力的获利潜力

D.选择开发与外部机会有关的企业资源和能力的最佳战略

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第5题

先锋电子公司的库存管理和库存控制 许多CEO们在制定每年的战术目标时都希望将企业的库存降低作为一个非常

先锋电子公司的库存管理和库存控制

许多CEO们在制定每年的战术目标时都希望将企业的库存降低作为一个非常重要的KPI,而库存居高不下也经常困扰上市公司的CEO们。先锋电子公司是一家总部位于日本东京的年销售收入642万亿日元的全球化电子消费品公司。公司在全世界设立了150多个分支机构。在激烈的市场竞争中,管理层逐渐地意识到控制公司的库存水平在电子消费品行业中的重要性。因此,决定对其整个供应链进行整合,并且确定了明确的战术目标,即:(1)削减库存;(2)库存风险的明细化;(3)降低生产销售计划的周期。

公司通过对需求变动原因的收集和分析,制定高精度的销售计划,同时通过缩短计划和周期,尤其是销售计划和生产的周期来达到削减库存的目的;通过基于客观指标的需求预测模型,依靠统计手法所得的需求预测和反映销售意图的销售计划分离的机制来使库存风险明细化;同时通过系统引入、预测、销售计划业务的效率化,各业务单位的生产销售计划标准化、共享化,来制定未来销售拓展计划,并进而达到生产销售计划周期的降低。

在完成了上述设计之后,更关键的是在组织和流程方面进行全面的重新确定。在组织方面,重新设计计划决策部门的职能,划分了需求预测和销售计划的职能;在业务流程设计方面,设计能实现每周计划的业务流程,建立了以统计的预测手段为前提的需求预测流程和独立的需求预测流程和销售计划流程。由于有了组织和流程的保证,使得整体的设计得以顺利实现。

有了以上的准备工作,就得以为先锋电子在系统中构筑新的生产销售流程。公司基于零售实际业绩的预测模型和产品竞争力、季节性、因果要素(需求变动要素)等的统计性预测这两方面的因素,设计了新的预测模型,进而在此基础上,在系统中构筑了新的生产销售流程。这一流程主要基于统计性预测的需求预测系统,实现了需求变动信息的累积功能,以及月、周生产销售精细计划的功能,并可以对需求预测和销售计划之间的差异进行管理,还可以实现批量处理的需求预测、销售计划、生产计划等方案的优化,以上手段结合起来确保新的生产销售流程的顺利推行。

销售计划的预测模型在先锋电子的推行取得了积极的成效:在管理咨询公司的帮助下,先锋电子可以依靠系统制定出综合多方因素的销售计划,并且,通过生产、销售计划编制精度的提高,使得原材料等物料的采购提前期从4天减少到2天。

结合案例,请回答以下问题:

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第6题

识别企业过程的三个主要资源是()。 A)资金资源、计划和控制资源、产品/服务资源 B)资金资源、计划和控制资

识别企业过程的三个主要资源是( )。

A)资金资源、计划和控制资源、产品/服务资源

B)资金资源、计划和控制资源、支持性资源

C)计划和控制资源、产品/服务资源、支挣性资源

D)资金资源、支持性资源、产品/服务资源

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第7题

制定战略计划的步骤包括()。

A.确定公司使命

B.制定目标企业

C.设计业务组合

D.规划营销和其他功能战略

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第8题

BSP方法中,不属于识别管理功能过程的方法的是_______。A.从战略计划方面识别B.根据支持性资源的生

BSP方法中,不属于识别管理功能过程的方法的是_______。

A.从战略计划方面识别

B.根据支持性资源的生命周期识别

C.从企业工作计划观察关键性资源识别

D.根据无形资源的流动方式识别

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第9题

作为企业的总裁,王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了,从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好景不长,正常上班时间一到,大约每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火。你认为这种情况的原因最可能是:()

A.今天企业中出现了紧急情况

B.王晶可能比较集权

C.企业中的其他管理者都不能负起责任来

D.企业中没有良好的计划

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第10题

对企业过程的识别借助三类主要资源()。

A.目标资源

B. 计划和控制资源

C. 支持性资源

D. 产品服务资源

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第11题

___年开始,雄心勃勃的日本企业,如火如荼地掀起企业经营策略与设计统合的高潮,纷纷重金礼聘美国设计大师、权威设计公司策划设计,实施CI计划。

A、1971;

B、1974;

C、1975

D、1978

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