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[单选题]

矩阵制作为一种有效的监理组织形式,同时也有一些缺点,主要表现在()。

A.不利于互通情报

B.要求总监理工程师通晓多种技能

C.多头领导,职能不清

D.纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾

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更多“矩阵制作为一种有效的监理组织形式,同时也有一些缺点,主要表现在()。A、不利于互通情报B、要求总”相关的问题

第1题

一种既有利于加强子项目监理工作,又有利于监理职能部门开展工作,适合于大中型工程项目监理,并且命令源较少的项目监理组织形式是( )。

A.按子项分解的直线制监理组织

B.职能制监理组织

C.矩阵制监理组织

D.按建设阶段分解的监理组织

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第2题

职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是()。

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.矩阵制

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第3题

职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是()监理组织形式。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.直线职能制

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第4题

职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报的监理组织形式是()监理组织

A.直线制

B. 职能制

C. 直线职能制

D. 矩阵制

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第5题

矩阵制监理组织形式,最适用于( )工程项目。

A.中小型

B.予项目较多的大型

C.全过程监

D.投资数额大的

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第6题

以下()监理机构的组织形式最适用于监理项目能划分成为若干相对独立子项的大小型建设项目。

A.直线制监理组织

B.职能制监理组织

C.直线制职能监理组织

D.矩阵制监理组织

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第7题

监理机构的组织形式应根据工程项目的特点,业主委托的任务以及监理单位自身的情况确定,主要由()

A.按监理职能设置的组织形式

B.按开发商设置的组织形式

C.按监理子项设置的组织形式

D.矩阵制监理组织形式

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第8题

的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。A.直线制监理组织形式B.职能制

的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令。

A.直线制监理组织形式

B.职能制监理组织形式

C.矩阵制监理组织形式

D.以上三种形式都不具有

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第9题

大中型建设项目,且承担包括设计、施工全过程的建设监理,宜采用( )的项目监理组织形式。

A.按项目组成子项分解

B.按建设阶段分解

C.按监理职能分解

D.矩阵制

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第10题

“纵横向协调工作量大、易产生矛盾”是()监理组织形式的缺点。

A、直线制

B、直线职能制

C、职能制

D、矩阵制

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第11题

直线型企业组织结构是一种古老的组织形式,对于任何企业,其效率都比矩阵制组织结构差。()
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