吉林大学20年4月《人力资源管理概论》作业考核试题参考答案

A．通过工作说明书，通过岗位规范

B．结合自身的条件制定职业生涯规划

C．明确自己工作的性质

D．明确工作权限和职务晋升路线

人力资源管理中有一句名言是以人为本（)。
人力资源管理中有一句名言是以人为本()。
A、正确
B、错误

合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力是企业员工薪酬管理的基本目标之一（)。
合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力是企业员工薪酬管理的基本目标之一()。
A、正确
B、错误

A．问卷法

B．职位分析问卷法

C．管理岗位描述问卷方法

D．功能性工作分析方法

A．有利于进行培训成本的预测，有利于促进企业各方达成共识

B．有利于进行前瞻性预测分析

C．有利于找出解决问题的方法

D．有利于找出差距确立培训目标

A．风度气质

B．衣着外貌

C．应变能力

D．内在潜质

A．地区和行业工资水平、企业工资支付能力

B．劳动力市场的供求状况

C．企业的薪酬策略

D．产品的需求弹性

A．新酬管理工作

B．外部竞争

C．员工贡献

D．内部一致性

A．领导

B．集团

C．组织

D．公司

对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度（)。
对员工激励包括建立-使用-考核-奖惩的配套制度()。
A、正确
B、错误

在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可以为正（)。
在其他条件相同的情况下，投资后的收入增量流越长，则一项人力资本投资的净现值越可以为正()。
A、正确
B、错误

A．工作全县

B．岗位培训规范

C．岗位员工规范

D．岗位劳动规则

E．定员定额标准

A．战略性人力资源管理重视外部环境对人力资源政策和措施的影响

B．战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主

C．传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权

D．传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划

目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标（)。
目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标()。
A、正确
B、错误

A．适应性快

B．激励性强、费用较低

C．安全性强

D．准确性高

双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因（)。
双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因()。
A、正确
B、错误

当员工对职业生涯的关注程度比较高时，企业在制订工资方案时应当考虑通过提供更多的晋升机会使员工获得更多的未来工资增长空间（)。
当员工对职业生涯的关注程度比较高时，企业在制订工资方案时应当考虑通过提供更多的晋升机会使员工获得更多的未来工资增长空间()。
A、正确
B、错误

内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效（)。
内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效()。
A、正确
B、错误

A．降低了无故缺勤率和自愿流动度

B．提高了生产率

C．提高了员工的合作质量

D．增加了工作的满足感

绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范（)。
绩效管理制度是企业单位组织实施绩效管理活动的准则和行为规范()。
A、正确
B、错误

A．对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报

B．合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力

C．加强员工的管理确保劳动出勤率

D．保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才

激励性强不属于内部招募优点（)。
激励性强不属于内部招募优点()。
A、正确
B、错误

A．你需要我们在哪些方面给予你帮助

B．你认为自己在工作中的表现有哪些不足之处

C．你对自己以后的发展有什么计划

D．你对组织状况了解多少，你目前的工作对你有什么要求

A．内部重组

B．内部调整

C．内部调动

D．内部招募

A．面谈法

B．管理岗位描述问卷方法

C．直接观察法

D．工作实践法