A.经济措施
B.组织措施
C.技术措施
D.合同措施
A.价值规划
B.价值工程
C.价值创造
D.价值分析
A.有说服力,不一定有逻辑性
B.方法科学合理
C.数据信息准确可靠
D.多方案比较与优化
A.铺底流动资金
B.调节税
C.涨价预备费
D.基本预备费
A.工程师名称
B.定义项目范围方面的错误
C.增值变化
D.一件外界的事情
A.职能式组织形式
B. 矩阵式组织形式
C. 项目式组织形式
D. 复合式组织形式
A.索赔与反索赔
B.合同终止与解除
C.合同变更
D.合同争议
A.设计-采购-施工
B.设计-管理总承包
C.设计-施工-运营模式
D.设计-施工总承包
A.人员的培训
B. 人员的标志
C. 检查评价
D. 重大风险的控制
A.主要内容
B. 主要原则
C. 主要理念
D. 主要任务
A.TREP
B.PERT
C.PCM
D.CPM
A.管理评估
B.管理能力
C.管理水平
D.管理技术
A.设计单位向承包人技术交底
B.施工队向单位工程负责人技术交底
C.承包人向施工对负责人技术交底
D.单位工程负责人向班组长、各工种工人技术交底
A.设计方案优劣
B.设计单位资历
C.设计任务的报价
D.设计任务完成的进度
A.领导和承诺
B. 评审
C. 组织结构
D. 资源和文件
A.索赔
B.合同解除
C.合同终止
D.反索赔
A.招标文件
B.投标人的投标文件
C.投标人的投标保证
D.业主方的中标通知
A.考察机会
B.考察威胁
C.企业劣势
D.企业优势
A.风险坐标
B.风险因素
C.风险后果
D.风险事件
A.设计单位
B.监理单位
C.承包人
D.发包人
A.两年
B.三年
C.四年
D.五年
A.组织和定义了工程项目的全部范围
B.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围
C.是按项目过程对项目进行分解
D.工作分解结构的层次越多,对项目可交付成果的描述越详细
A.计算直接费的方法不同
B.计算工程量的方法不同
C.计算利税的方法不同
D.计算其他直接费、间接费方法不同
A.跟踪反馈法
B.综合反馈法
C.组合反馈法
D.典型反馈法
A.项目组织机构
B.银行机构
C.政府机构
D.一般企业
A.定期验收
B.中间验收
C.交工验收
D.动用验收