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兰州大学20春《现代管理学》平时作业2答案

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最近更新：2022年12月12日

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试题 1 [主观题] 领导实质是一种对他人的影响力，其基础是下属的追随与服从。()

领导实质是一种对他人的影响力，其基础是下属的追随与服从。（)

A.正确
B.错误

试题 2 [主观题] 规模越小的企业其管理幅度也就越小。()

规模越小的企业其管理幅度也就越小。（)

A.正确
B.错误

试题 3 [单选题] 通过数字来大体反映整个计划，并成为衡量计划工作进度的重要标准的()。

A．预算

B．目标

C．备选方案

D．决策

试题 4 [单选题] 关于扁平式组织结构，下列说法中正确的是()。

A．它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用

B．它更有可能使信息在传递过程中失真

C．它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态

D．它不适合于现代企业组织

试题 5 [主观题] 计划就是对未来工作的安排，所以计划职能就是对计划的制定。()

计划就是对未来工作的安排，所以计划职能就是对计划的制定。（)

A.正确
B.错误

试题 6 [多选题] 管理控制必要性的原因，除了环境变化以外，还有()。

A．组织分工

B．管理权力的分散

C．工作能力的差异

D．利益的差别

试题 7 [多选题] 影响集权与分权的主要因素有()。

A．运营与控制

B．组织规模

C．管理哲学

D．决策的重要性

E．人员数量与素质

试题 8 [主观题] 克服信息沟通障碍的参考准则至少有十个。()

克服信息沟通障碍的参考准则至少有十个。（)

A.正确
B.错误

试题 9 [多选题] 定性决策方法有()。

A．方案前提分析法

B．德尔菲法

C．头脑风暴法

D．哥顿法

E．后悔值法

试题 10 [多选题] 决策者在决策过程中，选择了行动方案之后，还需要做的工作是()。

A．结束计划工作

B．确定评价标准

C．总体权衡

D．制订辅助计划

E．制定预算

试题 11 [主观题] 各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一--职权等级。()

各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当接受上级的控制和监督。这就是韦伯的理想组织模式的基本特征之一--职权等级。（)

A.正确
B.错误

试题 12 [单选题] 决策方法可分成两大类，即()。

A．确定型决策和风险型决策法

B．定性决策法和定量决策法

C．主观决策法和计量决策法

D．主观决策法和客观决策法

试题 13 [单选题] 下列四项对主观决策法的认识中，正确的是()。

A．直接利用专家的知识和经验进行决策的方法

B．特别适合于常规决策

C．优于计量决策法

D．仅供主管人员制定决策的方法

试题 14 [主观题] 目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。()

目标管理就是上级给下级制定目标，并依照此对下级进行考核。（)

A.正确
B.错误

试题 15 [单选题] 强调在制定计划时要留有余地,不能满打满算地计划工作原理是

A．限定因素原理

B．许诺原理

C．灵活性原理

D．改变航道原理

试题 16 [主观题] 管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。()

管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。（)

A.正确
B.错误

试题 17 [主观题] 随机制宜原则又称为权变原则。()

随机制宜原则又称为权变原则。（)

A.正确
B.错误

试题 18 [单选题] 瑞士1969年研制出世界上第一支石英电子手表。但商界的领袖们认为，石英表没有发展前途，于是没给予重视。而日本人则不同，他们认为石英表大有可为，遂投入资本和技术生产出大批产品，结果日本的石英技术誉满全球。在20世纪70年代后5年就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了哪种观点？()

A．技术要发挥作用离不开资本的投入

B．技术要发挥作用离不开社会环境条件

C．技术比管理更能给企业带来竞争力

D．决策对企业发展影响至关重要

试题 19 [多选题] 以下属于法约尔管理十四原则的有()。

A．职权和职责

B．统一指挥

C．管理宽度

D．分工

E．公正

试题 20 [单选题] 在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是()。

A．美国通用公司

B．美国兰德公司

C．日本松下电器公司

D．德国西门子公司

试题 21 [单选题] 认识未来的()，将使对未来的无知降到最低限度。

A．计划

B．肯定性

C．安排

D．不肯定性

试题 22 [单选题] “一个从数据中萃取和展现可付诸行动、隐含的和新颖的信息的流程，可以从数据仓库中发现经营业务过程中存在的各种典型模式”指的是()。

A．神经网络系统

B．数据挖掘

C．数据库技术

D．建模技术

试题 23 [单选题] 祥龙公司原是一家以生产床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60年代开始就受到欢迎，但近年来效益持续下滑。据分析，公司主要产品的市场需求发生了重大变化，公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍，对主要竞争者的行动缺乏反应。据此，公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为：()

A．重新明确公司业务定位

B．进行组织机构调整

C．加强公司产品开发能力

D．加强人力资源管理

试题 24 [主观题] 因为管理者虽然可以将职权下授，但最终责任是绝对的，因此，管理者尽量不要授权。()

因为管理者虽然可以将职权下授，但最终责任是绝对的，因此，管理者尽量不要授权。（)

A.正确
B.错误

试题 25 [主观题] 预先控制是指计划实施之前对投入资源的控制，因此它只对投入环节起作用。()

预先控制是指计划实施之前对投入资源的控制，因此它只对投入环节起作用。（)

A.正确
B.错误

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