21春江苏开放大学《建设工程施工管理》形考作业2

A．1.5

B．1.8

C．2.0

D．2.5

A．设计前准备阶段

B．施工阶段

C．动用前准备阶段

D．决策阶段

E．保修阶段

A． 一般事故

B． 重大事故

C． 较大事故

D． 特别重大事故

A．工程量优先

B．总价优先

C．单价优先

D．风险均摊

A．施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任不同

B．施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任

C．施工总承包管理方不能承担施工任务，它只负责进行施工的总体管理和协调

D．施工总承包管理方必须直接与分包方和供货方签订施工合同

E．施工总承包管理方可以应业主方要求负责整个施工的招标和发包工作

A．单价合同

B．固定总价合同

C．变动总价合同

D．成本加酬金合同

A．设计

B．招标

C．施工

D．验收

E．投入生产和使用

A．业主向分包人发出质量问题整改通知单

B．监理方向分包人发出质量问题联系单

C．监理方向总承包人发出监理通知单

D．监理方向业主发出监理工作联系单

A．理化试验

B．超声波探伤

C．用线锤吊线检查垂直度

D．用敲击工具进行音感检查

A．导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立

B．只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立

C．不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立

D．只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立

A．与合同对照，事件已造成承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失

B．造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

C．承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

D．获得工程师对该事件签认的签证

E．合同计价方式为可调总价合同

A．综合应急预案

B．现场处置方案

C．专项应急预案

D．现场应急预案

A．确定各类进度计划的审批程序

B．选择合理的合同结构

C．选择工程承发包方式

D．优化项目的设计方案或施工方案

A．直接发包

B．询价采购

C．竞争性谈判

D．邀请招标

E．公开招标

A．自检、隐蔽检、交接检

B．自检、互检、专检

C．初检、复检、终检

D．施工自检、监理检、业主检

A．工期风险

B．价格风险

C．工作量风险

D．施工技术方案引发的风险

E．政治风险

A．护产品生产者的健康与安全

B．彻底消除人身伤亡和损失事故

C．通过对生产要素的控制实现安全控制

D．控制人的不安全行为和状态

E．防止和减少生产安全事故

A．合同范围内的单位工程和工作已完成并符合合同要求

B．发包人已支付竣工结算价款

C．已按合同要求备齐了符合要求的竣工资料

D．竣工验收资料已经档案管理部门验收合格

E．监理人已经出具质量评估报告

A．质量记录

B．质量计划

C．招投标文件

D．工程承包合同

A．深基坑工程

B．地下暗挖工程

C．脚手架工程

D．高大模板工程

E．爆破工程

A．预防安全事故的发生

B．紧急情况发生时，确保按合理的响应流程采取适当的救援措施

C．紧急情况发生时，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响

D．明确应急处置方案、组织、人员、职责

E．确保报警系统、方式、联络方法和信息发布标准、方式查看答案解析

A．收集实际值

B．计划值和实际值比较

C．采取纠偏措施

D．分析出现偏差的原因

E．调整原定的质量目标

A．工程质量控制资料的完成情况

B．特殊工种作业人员的操作技能

C．分部分项工程实体的施工质量

D．参与工程建设的各方主体的质量行为

A．①一②一③一④

B．②一①一④一③

C．①一④一②一①

D．②一③一④一①

A．质量监督机构负责人

B．项目业主代表

C．项目总监理工程师

D．建设行政主管机构负责人

A．管理规定

B．程序文件

C．作业指导书

D．管理手册

E．监测活动准则

A．控制性进度规划

B．指导性进度规划

C．实施性进度计划

D．总进度纲要

A．建设单位

B．施工企业

C．监理单位

D．设计单位

A．公司

B．项目

C．工地

D．班组

E．工种