A.城域网
B.互联网
C.物联网
D.局域网
A.水平一体化
B.垂直一体化
C.横向一体化
D.纵向一体化
A.供应商库存
B.用户库存
C.供应商管理库存
D.制造商库存
A.分布式
B.平行式
C.群体式
D.集中式
A.分销商
B.供应商
C.零售商
D.制造商
A.相关部门
B.所有活动
C.所有过程
D.核心过程
A.政府
B.客户
C.供应商
D.生产者
A.彻底性
B.流程性
C.动态性
D.戏剧性
A.简单功能集合的物流组织形式
B.传统物流管理组织结构
C.物流功能独立的组织形式
D.一体化物流组织形式
A.谈判
B.激励
C.合作和签订契约
D.意愿
A.共享、规划、激励和补货
B.协同、规划、预测和补货
C.协同、规划、激励和补货
D.协同、规划、预测和补货
A.职能
B.信息
C.业务流程
D.需求
A.机会主义
B.本位主义
C.自由主义
D.盲目主义
A.以顾客满意度作为目标的服务化管理
B.非核心业务都采取外包的方式委托给业务伙伴
C.在没有风险的前提下进行合作
D.以顾客满意度作为目标的服务化管理
A.质量控制
B.激励方式
C.订货柔性
D.退货方式
A.利用信息技术手段协调分散与集中的矛盾
B.整体流程最优化的系统思想
C.以企业为中心
D.以客户为中心
A.有利于出口结构的升级
B.有利于经济结构的调整
C.有利于出口规模的扩大
D.有利于产业结构的调整
A.价格激励
B.商誉激励
C.订单激励
D.信息激励
A.网链结构
B.组织结构
C.专业结构
D.信息结构
A.创新不确定性
B.营销不确定性
C.衔接不确定性
D.运作不确定性
A.满足客户订单
B.改善与供应商的关系
C.以上都不是
D.补充库存
A.信息流、资金流、商流、物流
B.信息流、资金流、命令流、物流
C.信息流、资金流、命令流、商流
D.质量流、资金流、商流、物流
A.建立上下游企业的合作框架协议
B.建立客户信息系
C.加强企业文化建设
D.加强企业文化建设
A.零售商
B.配送商
C.采购商
D.传销商
A.错误
B.正确
A.衔接不确定性
B.决策不确定性
C.营销不确定性
D.创新不确定性
A.流程
B.企业
C.部门
D.职能
A.第四方物流配送模式
B.第三方物流配送模式
C.基于集配中心的运作模式
D.基于价值链的运作模式
A.生产车间
B.生产企业
C.流通企业
D.核心企业
A.牛鞭效应
B.曲棍球棒现象
C.物料齐套比率差现象
D.双重边际效应
A.纵向
B.后向
C.横向
D.前向
A.合作性
B.连续性
C.集成性
D.流程性
A.共享
B.信任
C.控制
D.双赢
A.运作成本增加
B.效率提高
C.运作成本降低
D.效率低下
A.用户需求
B.柔性约束
C.生产进度
D.生产能力
A.需求管理
B.战略管理
C.客户关系管理
D.生产成本管理
A.外包后能够分担风险
B.企业能够进行业务重组
C.外包方具备相应条件
D.企业能够确定核心业务
A.供应商
B.供应商的供应商
C.用户
D.用户的用户
E.客户
A.风险问题
B.消除组织障碍
C.库存问题
D.降低采购成本
A.工作分工
B.劳动分工
C.职能分工
D.业务分工