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21春北京中医药大学《管理学原理》平时作业4答案

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最近更新：2022年12月12日

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试题 1 [单选题] 美国心理学家（）认为人们的行为获得成功或遭受失败可以归因于四个要素，即努力、能力、任务难度、机遇。

A．马斯洛

B．凯利

C．斯金纳

D．亚当斯

试题 2 [单选题] 现场控制方法主要适用于：（)

A．基层主管人员

B．中层主管人员

C．高层主管人员

D．非主管人员

试题 3 [单选题] （）就是用数字编制未来某一个时期的计划。

A．预算

B．规划

C．数据

D．统计资料

试题 4 [单选题] 控制工作的原理中，（）是指管理者越是把注意力集中在例外的情况，控制工作就越有效。

A．例外情况的原理

B．组织适宜性原理

C．控制关键点的原理

D．直接控制原理

试题 5 [单选题] （）是说明的是一定时期企业投入资本的活力水平，它是直接衡量企业经营成果的尺度，具有重要的现实经济意义。

A．资本金利润率

B．销售利润率

C．成本费用利润率

D．资产负债率

试题 6 [单选题] 在强化理论中，通过奖励组织所需要的行为从而使之加强的措施属于（）

A．正强化

B．负强化

C．连续强化

D．间接强化

试题 7 [单选题] （）是指企业的主要产品在该种产品的市场销售总额中所占的比重。

A．市场占有率

B．投入—产出比率

C．销售增长率

D．市场增长率

试题 8 [单选题] （）是一种由管理者计划和设计的，用来为他们提供所需要专门信息，以有效地履行管理职能的信息系统。

A．企业管理系统

B．信息控制系统

C．数据处理系统

D．管理信息系统

试题 9 [单选题] （)是对企业的固定资产的购置、扩建、改造、更新等，在可行性研究的基础上编制的预算。

A．投资预算

B．销售预算

C．运营预算

D．生产预算

试题 10 [单选题] 从（)可以看到，激励不是一种简单的因果关系。领导者应该仔细评价他的报酬结构，并通过周密的计划、目标管理和借助良好的组织结构，就可以把努力-成绩-报酬-满足等连锁关系整合到管理系统中去了。

A．波特-劳勒模式

B．强化理论

C．ERG理论

D．菲德勒模型

试题 11 [单选题] 管理信息系统中，（）面向资本市场，支持财务管理功能、管理会计功能、协同结算等。

A．企业管理系统

B．价值管理系统

C．资金管理系统

D．财务管理系统

试题 12 [单选题] 利用财务报告分析进行控制是属于按纠正措施环节分类的（）

A．现场控制

B．反馈控制

C．前馈控制

D．直接控制

试题 13 [单选题] （）属于一种预防性控制，它的工作重点并不是控制工作的结果，而是提前采取各种预防性措施，以防止工作过程中可能出现的偏差。

A．前馈控制

B．反馈控制

C．现场控制

D．滞后控制

试题 14 [单选题] 控制工作的原理中，（）是指管理者越是尽可能选择计划的关键点作为控制标准，控制工作就越有效。

A．反映计划要求的原理

B．组织适宜性原理

C．控制关键点的原理

D．直接控制原理

试题 15 [单选题] （）是指企业日常发生的各项基本活动的预算。

A．生产预算

B．销售预算

C．运营预算

D．采购预算

试题 16 [单选题] （）就是根据销售量、成本和利润三者之间的相互依赖关系，对企业的盈亏平衡点和盈利情况的变化进行分析的一种方法。

A．盈亏分析

B．投入—产出分析

C．销售成本分析

D．销售利润分析

试题 17 [单选题] （）反映实现的利润在销售收入中所占的比重。

A．资本金利润率

B．销售利润率

C．成本费用利润率

D．资产负债率

试题 18 [单选题] 企业中，常常见到员工之间会在贡献和报酬上相互参照攀比。一般来说，你认为员工最有可能将哪一类人作为自己的攀比对象？

A．企业的高层管理人员。

B．员工们的顶头上司。

C．企业中其他部门的领导。

D．与自己处于相近层次的人。

试题 19 [单选题] 控制论是由美国数学家、生物学家、通讯工程师（）创立的。

A．伯法

B．凯利

C．维纳

D．亚当斯

试题 20 [单选题] 下列各项中被基层主管人员所广泛采用的控制方法是（）

A．事前控制

B．现场控制

C．事后控制

D．战略控制

试题 21 [单选题] （）是一个工作过程，它以管理学基本原理为评价准则，系统地考查、分析和评价一个组织的管理水平和管理成效，进而采取措施使之克服存在的缺点或问题。

A．控制审核

B．管理审核

C．系统审核

D．绩效审核

试题 22 [单选题] 由凯普兰和诺顿提出的平衡记分卡是由四套指标所构成的一个体系，这四套指标分别为（）

A．财务、顾客、内部过程和学习与成长

B．财务、竞争对手、培训、售后服务

C．财务、内部过程、培训、售后服务

D．财务、竞争对手、学习与成长、顾客

试题 23 [单选题] 在我国，管理审核又被称作（）

A．企业审查

B．管理控制

C．企业诊断

D．企业控制

试题 24 [单选题] 管理信息系统中，（）面向知识市场，支持文档管理、办公自动化、业绩管理一级企业知识生成与传播管理。

A．企业管理系统

B．价值管理系统

C．人力资源管理与知识管理系统

D．企业资源计划系统

试题 25 [单选题] （）指企业赊销收入净额与平均应收账款余额的比率。它是衡量企业收回应收账款效率的指标，反映企业应收账款的流动速度。

A．资本金利润率

B．销售利润率

C．应收账款周转率

D．存货周转率

试题 26 [单选题] 从某种意义上说，PERT属于（）

A．前馈控制

B．反馈控制

C．现场控制

D．间接控制

试题 27 [单选题] 运营预算中最基本和最关键的是（）

A．生产预算

B．销售预算

C．采购预算

D．采购预算

试题 28 [单选题] （）是指销货成本与平均存货的比率。它是衡量企业销售能力和管理存货效率的指标。

A．资本金利润率

B．销售利润率

C．应收账款周转率

D．存货周转率

试题 29 [单选题] （）指企业负债总额与企业全部资产的比率，该比率用以衡量企业利用债权人提供资金进行经营活动的能力，也就是反映债权人借出资金的安全程度。

A．资本金利润率

B．销售利润率

C．成本费用利润率

D．资产负债率

试题 30 [单选题] 某组织强调严格组织规范和制度，常常对于违背组织制度者进行惩罚，而很少以鼓励作为管理方式。在这种管理方式下，可能形成的组织文化是（）。

A．权力取向的组织文化

B．反对型的组织文化

C．规避型的组织文化

D．传统习惯型的组织文化

试题 31 [单选题] 管理信息系统中，（）面向企业内部经营，支持采购管理、仓储管理、销售管理。

A．企业管理系统

B．物流管理系统

C．资金管理系统

D．战略信息系统

试题 32 [单选题] 中国的公务员招聘制定了严格而具体的标准，从控制的角度看它属于（）

A．事后控制

B．现场控制

C．事前控制

D．综合控制

试题 33 [单选题] 学校制定校规校纪属于（）

A．前馈控制

B．现场控制

C．事后控制

D．反馈控制

试题 34 [单选题] （）是根据一个组织的损益表，对其经营和管理成效进行综合控制的方法。

A．成本控制法

B．损益控制法

C．投入产出控制法

D．销售利润控制法

试题 35 [单选题] （）最早由凯普兰和诺顿提出，认为任何单一的绩效指标都难以反映出组织的绩效全貌，必须用一套“平衡的”指标体系才能促使组织健康发展。

A．平衡检测卡

B．平衡记分卡

C．平衡评价法

D．平衡绩效法

试题 36 [单选题] （）技术的基本原理是：利用网络图来表达计划任务的进度安排及各项工作之间的相互关系；在此基础上进行网络分析，计算网络时间，找出关键工序和关键路线；通过不断改善网络计划，选择最优方案，并付诸实践；最后，在计划的执行过程中，进行有效的控制与监督，保证最合理地使用人力、物力和财力，达到预定的计划目标。

A．PERT

B．滚动计划方法

C．对策论

D．PDCA

试题 37 [单选题] 管理信息系统中，（）面向资本市场，支持投资管理、战略管理。

A．企业管理系统

B．价值管理系统

C．资金管理系统

D．财务管理系统

试题 38 [单选题] 实施管理突破需要遵循以下步骤：（1）治疗过程（2）克服阻力（3）在新的水平上控制（4）进行“诊断”（5）组织落实（6）论证必要性。（）

A．(6) (1) (3) (5) (2) (4)

B．(6) (5) (4) (1) (2) (3)

C．(6) (5) (4) (2) (1) (3)

D．(6) (4) (1) (2) (3) (5)

E．(6) (1) (2) (4) (3) (5)

试题 39 [单选题] 关于马斯洛的需求层次理论，下列说法中不正确的是（）

A．人类的需求分为五个层次

B．这五个需求并不是并列的，而是由低到高依次排成一个阶梯

C．不论何时，人们的任何一种需要都会对其行为产生影响

D．人的行为是由主导需求决定的

试题 40 [单选题] （）提出了强化理论。

A．马斯洛

B．麦格雷戈

C．斯金纳

D．亚当斯

试题 41 [单选题] 下面关于控制工作要求的说法中错误的是（）

A．控制系统应切合管理者的个别情况

B．控制工作应确立客观标准

C．控制工作应具有灵活性。

D．控制工作只需要关注效果，无需讲究经济效益

试题 42 [单选题] 某公司派运动队参加市里举办的职工运动会，公司老总宣布，对在运动会上获得冠军的员工公司发给奖金2000元。这样做可以（）

A．提高运动员争夺冠军的期望值

B．提高运动员争夺冠军的效价

C．提高运动员争夺冠军的满足感

D．提高运动员争夺冠军的公平感

试题 43 [单选题] 下面关于控制职能的说法中错误的是（）

A．作为对管理运行情况的监测和调整，控制职能与计划职能有密切的联系，人们常把控制看作是特定阶段管理过程的起点和终点。

B．控制职能是管理过程的监视器和调节器

C．控制职能是管理过程的不同阶段的连接点，是管理过程的重要链条。

D．控制职能只需要在管理过程最后阶段进行

试题 44 [单选题] 控制工作的原理中，（）是指计划越是明确、全面、完整，所设计的控制系统越是能反映这样的计划，控制工作也就越能有效地为管理者的需要服务。

A．反映计划要求的原理

B．组织适宜性原理

C．控制关键点的原理

D．直接控制原理

试题 45 [单选题] （）的本质特征就是根据历史的情况去控制和调整未来的行为。

A．信息反馈

B．信息交流

C．信息校正

D．信息筛查

试题 46 [单选题]

某咨询专家受托对某公司经理人员的领导风格进行评价，并提出相应建议使经理人员改进管理行为，进而改善人际关系或生产效率。维修部经理特别独裁，该部门人员流动率很高，许多员工心怀不满，但该部门生产效率却相当高。为改善该经理的领导质量，咨询专家最可能提出的建议是（）

A．该经理应劝阻员工离职以提高维修业务的效率

B．该经理应象重视业务一样重视员工的个人需要

C．该经理应增加人手，弥补由于员工流失而造成的效率损失

D．对维修部门来说，独裁是最佳领导方式，该经理的领导行为不必改变

试题 47 [单选题] （)是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。

A．投资预算

B．销售预算

C．运营预算

D．财务预算

试题 48 [单选题] 双因素理论中的双因素指的是：（)

A．人和物的因素

B．信息与环境因素

C．自然因素和社会因素

D．保健因素与激励因素

试题 49 [单选题] 总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在王翔看来，小陈虽然人比较朴实，但能力实在有限，做工作虽然不至于犯什么错误，但动作太慢。尽管如此，王翔觉得小陈其它方面，如为人等还是不错的，又是老同学，便选中他到信息中心工作，据此可以判断：（)

A．王翔属于任务导向型领导

B．王翔属于民主型领导

C．王翔属于专制型领导

D．王翔属于关系导向型领导

试题 50 [单选题] 控制工作的原理中，（)是指组织机构越是明确、全面和完整，设计的控制技术越是能反映组织机构中的岗位职责，也就越有利于纠正偏离计划的误差。

A．例外情况的原理

B．组织适宜性原理

C．控制关键点的原理

D．直接控制原理

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