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西交20秋《管理学原理（高起专）》在线作业1答案

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最近更新：2022年12月12日

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试题 1 [单选题] 下列原理中，属于人员配备工作原理的是()。

A．许诺原理

B．目标统一原理

C．责权利一致原理

D．命令一致原理

试题 2 [主观题] 预算可以称作数字化计划。()

预算可以称作数字化计划。（)
A.对
B.错

试题 3 [主观题] 利用过去的资料来预测未来状态的方法是（)。A．因果法B．外推法C．德尔菲法D．头脑风暴法

利用过去的资料来预测未来状态的方法是()。
A．因果法
B．外推法
C．德尔菲法
D．头脑风暴法

试题 4 [主观题] 群体决策的速度快，效率越高。()

群体决策的速度快，效率越高。（)
A.对
B.错

试题 5 [主观题] 领导者因占据一定职位，有权辞退雇员，给员工降级，给予批评，这是因为领导者具有合法权。()

领导者因占据一定职位，有权辞退雇员，给员工降级，给予批评，这是因为领导者具有合法权。（)
A.对
B.错

试题 6 [主观题] 有机式组织的任务通过工作小组来调整和重新界定。()

有机式组织的任务通过工作小组来调整和重新界定。（)
A.对
B.错

试题 7 [主观题] 艺术性是管理的一个特性，它是一种人类的理性活动。()

艺术性是管理的一个特性，它是一种人类的理性活动。（)
A.对
B.错

试题 8 [单选题] 从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是（）。

A．信息系统管理员

B．高层管理者

C．一线员工

D．主管人员

试题 9 [单选题] 控制活动应该（）

A．与计划工作同时进行

B．先于计划工作进行

C．在计划工作之后进行

D．与计划工作结合进行

试题 10 [单选题] 头脑风暴法属于（）

A．外推法

B．直观法

C．因果法

D．德尔菲法

试题 11 [主观题] 泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次（)A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命

泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()
A.管理培训
B.管理实践
C.劳动竞赛
D.心理革命

试题 12 [主观题] “经济人”假设起源于亚当·斯密的关于劳动交换的经济理论。()

“经济人”假设起源于亚当·斯密的关于劳动交换的经济理论。（)
A.对
B.错

试题 13 [主观题] 努力程度和任务难度属于可控因素。()

努力程度和任务难度属于可控因素。（)
A.对
B.错

试题 14 [单选题] 管理的主体是（）。

A．企业家

B．全体员工

C．高层管理者

D．管理者

试题 15 [主观题] 管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。()

管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。（)
A.对
B.错

试题 16 [多选题] 研究有关领导问题的理论有（）

A．领导性格理论

B．强化理论

C．领导行为理论

D．领导权变理论

E．需求层次理论

试题 17 [单选题] 人员配备的原则是（)

A．因事择人

B．因材适用

C．人事动态平衡

D．用人所长

E．灵活原则

试题 18 [主观题] 事业部制组织结构是对U型结构的创新，是由斯隆首先提出并采用的。()

事业部制组织结构是对U型结构的创新，是由斯隆首先提出并采用的。（)
A.对
B.错

试题 19 [单选题] 泰罗的科学管理理论出现在（）。

A．19世纪末20世纪初

B．20世纪30年代

C．20世纪40年代

D．20世纪60年代

试题 20 [主观题] 复杂和动态的环境，其不确定性程度最高，对组织管理者的挑战最大。()

复杂和动态的环境，其不确定性程度最高，对组织管理者的挑战最大。（)
A.对
B.错

试题 21 [主观题] 直线型组织结构是最古老的组织结构形式。()

直线型组织结构是最古老的组织结构形式。（)
A.对
B.错

试题 22 [单选题] 领导的作用体现在（)

A．导向作用

B．指挥作用

C．协调作用

D．激励作用

E．凝聚作用

试题 23 [单选题] 管理的二重性指的是管理的（)

A．科学性

B．自然属性

C．艺术性

D．社会属性

E．多学科性

试题 24 [主观题] 管理的核心是（)。A．决策B．领导C．激励D．处理好人际关系

管理的核心是()。
A．决策
B．领导
C．激励
D．处理好人际关系

试题 25 [主观题] 目标必须是先进的、具体化的、有明确的时间期限。()

目标必须是先进的、具体化的、有明确的时间期限。（)
A.对
B.错

试题 26 [单选题] 组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（）。

A．组织高层领导的偏好

B．法律的规定

C．组织规模

D．管理宽度的限制

试题 27 [主观题] 一般说来，组织越稳定，管理宽度应该（)A.越小B.越大C.无法判断D.无影响

一般说来，组织越稳定，管理宽度应该()
A.越小
B.越大
C.无法判断
D.无影响

试题 28 [主观题] 20世纪初，提出图表系统法的人是（)。A．甘特B．泰罗C．维纳D．穆登

20世纪初，提出图表系统法的人是()。
A．甘特
B．泰罗
C．维纳
D．穆登

试题 29 [单选题] 弗鲁姆提出的激励理论认为( )

A．激励力=期望值×效价

B．人是社会人

C．对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求

D．激励不是一种简单的因果关系

试题 30 [主观题] 正式组织依靠职权及横向的互动。()

正式组织依靠职权及横向的互动。（)
A.对
B.错

试题 31 [单选题] 美国管理学家卡茨（Robert•L•Katz)提出,一个管理者至少应具备的三大基本技能是（)

A．技术技能

B．会计技能

C．人际技能

D．安全技能

E．概念技能

试题 32 [单选题] 使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是（）。

A．指导与领导工作

B．组织工作

C．控制工作

D．计划工作

试题 33 [单选题] 双因素理论中的双因素指的是（）

A．人和物的因素

B．信息与环境的因素

C．保健因素与激励因素

D．自然因素和社会因素

试题 34 [主观题] 非正式组织中通行的是通过感觉、情感、个性特征等因素的无形的潜移默化的影响，个人品格往往是导向因素。()

非正式组织中通行的是通过感觉、情感、个性特征等因素的无形的潜移默化的影响，个人品格往往是导向因素。（)
A.对
B.错

试题 35 [主观题] 激励不是一个即时性行为，而是一个持续的反复的过程。()

激励不是一个即时性行为，而是一个持续的反复的过程。（)
A.对
B.错

试题 36 [主观题] 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度越高。()

组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度越高。（)
A.对
B.错

试题 37 [单选题] 古典管理理论主要包括（)

A．科学管理理论

B．一般管理理论

C．人际关系理论

D．行为科学理论

E．管理组织理论

试题 38 [主观题] 直线--职能型组织结构被称为“U型组织”，“单一职能型结构”，相对于产品单一、销量大、决策信息少的企业非常有效。()

直线--职能型组织结构被称为“U型组织”，“单一职能型结构”，相对于产品单一、销量大、决策信息少的企业非常有效。（)
A.对
B.错

试题 39 [单选题] 下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( )

A．多维立体结构

B．矩阵结构

C．职能型

D．事业部制

试题 40 [主观题] 组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能。()

组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能。（)
A.对
B.错

试题 41 [主观题] 管理控制工作的基本目的是（)A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新

管理控制工作的基本目的是()
A.维持现状
B.打破现状
C.改变现状
D.实现创新

试题 42 [单选题] 一般认为管理过程学派的创始人是（）。

A．泰罗

B．法约尔

C．韦伯

D．德鲁克

试题 43 [单选题] 期望理论认为,要调动员工积极性,必须处理好的关系是（)

A．员工与社会的关系

B．绩效与奖励的关系

C．个人努力与绩效的关系

D．个人目标与整体目标的关系

E．奖励与满足个人目标的关系

试题 44 [多选题] 影响管理道德的因素有()

A．个人特征

B．组织结构

C．组织文化

D．道德问题的强度

E．管理者所处的道德阶段

试题 45 [单选题] 古典管理理论阶段的代表性理论是（）。

A．科学管理理论

B．管理科学理论

C．行为科学理论

D．权变理论

试题 46 [单选题] 受管理幅度和管理层次相互关系影响的组织结构是（)

A．高耸结构

B．矩阵结构

C．扁平结构

D．直线结构

E．职能结构

试题 47 [单选题] 布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（)

A．对利润的关心

B．对环境的关心

C．对人的关心

D．对制度的关心

E．对生产的关心

试题 48 [主观题] 企业可以通过三方面获得竞争优势：低成本、差异化和专一化。()

企业可以通过三方面获得竞争优势：低成本、差异化和专一化。（)
A.对
B.错

试题 49 [主观题] 横向一体化战略可使公司获得对销售商和供应商的控制。()

横向一体化战略可使公司获得对销售商和供应商的控制。（)
A.对
B.错

试题 50 [单选题] 利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是（）

A．利用——命令

B．温和——命令

C．集体参与

D．商议式

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