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大学作业 > 西安交通大学 >人力资源管理 > 西交20秋《管理学原理(高起专)》在线作业1答案

西交20秋《管理学原理(高起专)》在线作业1答案

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最近更新:2022年12月12日
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西交20秋《管理学原理(高起专)》在线作业1答案试题导航
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试题 1
[单选题] 下列原理中,属于人员配备工作原理的是()。
[单选题] 下列原理中,属于人员配备工作原理的是()。

A.许诺原理

B.目标统一原理

C.责权利一致原理

D.命令一致原理

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试题 2
[主观题] 预算可以称作数字化计划。()
[主观题] 预算可以称作数字化计划。()
预算可以称作数字化计划。()
A.对
B.错
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试题 3
[主观题] 利用过去的资料来预测未来状态的方法是()。A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法
[主观题] 利用过去的资料来预测未来状态的方法是()。A.因果法B.外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法

利用过去的资料来预测未来状态的方法是()。
A.因果法
B.外推法
C.德尔菲法
D.头脑风暴法
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试题 4
[主观题] 群体决策的速度快,效率越高。()
[主观题] 群体决策的速度快,效率越高。()
群体决策的速度快,效率越高。()
A.对
B.错
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试题 5
[主观题] 领导者因占据一定职位,有权辞退雇员,给员工降级,给予批评,这是因为领导者具有合法权。()
[主观题] 领导者因占据一定职位,有权辞退雇员,给员工降级,给予批评,这是因为领导者具有合法权。()
领导者因占据一定职位,有权辞退雇员,给员工降级,给予批评,这是因为领导者具有合法权。()
A.对
B.错
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试题 6
[主观题] 有机式组织的任务通过工作小组来调整和重新界定。()
[主观题] 有机式组织的任务通过工作小组来调整和重新界定。()
有机式组织的任务通过工作小组来调整和重新界定。()
A.对
B.错
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试题 7
[主观题] 艺术性是管理的一个特性,它是一种人类的理性活动。()
[主观题] 艺术性是管理的一个特性,它是一种人类的理性活动。()
艺术性是管理的一个特性,它是一种人类的理性活动。()
A.对
B.错
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试题 8
[单选题] 从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是()。
[单选题] 从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是()。

A.信息系统管理员

B.高层管理者

C.一线员工

D.主管人员

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试题 9
[单选题] 控制活动应该( )
[单选题] 控制活动应该( )

A.与计划工作同时进行

B.先于计划工作进行

C.在计划工作之后进行

D.与计划工作结合进行

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试题 10
[单选题] 头脑风暴法属于( )
[单选题] 头脑风暴法属于( )

A.外推法

B.直观法

C.因果法

D.德尔菲法

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试题 11
[主观题] 泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命
[主观题] 泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命

泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次()
A.管理培训
B.管理实践
C.劳动竞赛
D.心理革命
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试题 12
[主观题] “经济人”假设起源于亚当·斯密的关于劳动交换的经济理论。()
[主观题] “经济人”假设起源于亚当·斯密的关于劳动交换的经济理论。()
“经济人”假设起源于亚当·斯密的关于劳动交换的经济理论。()
A.对
B.错
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试题 13
[主观题] 努力程度和任务难度属于可控因素。()
[主观题] 努力程度和任务难度属于可控因素。()
努力程度和任务难度属于可控因素。()
A.对
B.错
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试题 14
[主观题] 管理的主体是()A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者
[主观题] 管理的主体是()A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者

管理的主体是()
A.企业家
B.全体员工
C.高层管理者
D.管理者
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试题 15
[主观题] 管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识。()
[主观题] 管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识。()
管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识。()
A.对
B.错
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试题 16
[多选题] 研究有关领导问题的理论有( )
[多选题] 研究有关领导问题的理论有( )

A.领导性格理论

B.强化理论

C.领导行为理论

D.领导权变理论

E.需求层次理论

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试题 17
[单选题] 人员配备的原则是()
[单选题] 人员配备的原则是()

A.因事择人

B.因材适用

C.人事动态平衡

D.用人所长

E.灵活原则

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试题 18
[主观题] 事业部制组织结构是对U型结构的创新,是由斯隆首先提出并采用的。()
[主观题] 事业部制组织结构是对U型结构的创新,是由斯隆首先提出并采用的。()
事业部制组织结构是对U型结构的创新,是由斯隆首先提出并采用的。()
A.对
B.错
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试题 19
[单选题] 泰罗的科学管理理论出现在()。
[单选题] 泰罗的科学管理理论出现在()。

A.19世纪末20世纪初

B.20世纪30年代

C.20世纪40年代

D.20世纪60年代

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试题 20
[主观题] 复杂和动态的环境,其不确定性程度最高,对组织管理者的挑战最大。()
[主观题] 复杂和动态的环境,其不确定性程度最高,对组织管理者的挑战最大。()
复杂和动态的环境,其不确定性程度最高,对组织管理者的挑战最大。()
A.对
B.错
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试题 21
[主观题] 直线型组织结构是最古老的组织结构形式。()
[主观题] 直线型组织结构是最古老的组织结构形式。()
直线型组织结构是最古老的组织结构形式。()
A.对
B.错
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试题 22
[单选题] 领导的作用体现在()
[单选题] 领导的作用体现在()

A.导向作用

B.指挥作用

C.协调作用

D.激励作用

E.凝聚作用

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试题 23
[单选题] 管理的二重性指的是管理的()
[单选题] 管理的二重性指的是管理的()

A.科学性

B.自然属性

C.艺术性

D.社会属性

E.多学科性

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试题 24
[主观题] 管理的核心是()。A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系
[主观题] 管理的核心是()。A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系

管理的核心是()。
A.决策
B.领导
C.激励
D.处理好人际关系
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试题 25
[主观题] 目标必须是先进的、具体化的、有明确的时间期限。()
[主观题] 目标必须是先进的、具体化的、有明确的时间期限。()
目标必须是先进的、具体化的、有明确的时间期限。()
A.对
B.错
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试题 26
[单选题] 组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是( )。
[单选题] 组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是( )。

A.组织高层领导的偏好

B.法律的规定

C.组织规模

D.管理宽度的限制

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试题 27
[主观题] 一般说来,组织越稳定,管理宽度应该()A.越小B.越大C.无法判断D.无影响
[主观题] 一般说来,组织越稳定,管理宽度应该()A.越小B.越大C.无法判断D.无影响

一般说来,组织越稳定,管理宽度应该()
A.越小
B.越大
C.无法判断
D.无影响
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试题 28
[主观题] 20世纪初,提出图表系统法的人是()。A.甘特B.泰罗C.维纳D.穆登
[主观题] 20世纪初,提出图表系统法的人是()。A.甘特B.泰罗C.维纳D.穆登

20世纪初,提出图表系统法的人是()。
A.甘特
B.泰罗
C.维纳
D.穆登
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试题 29
[单选题] 弗鲁姆提出的激励理论认为( )
[单选题] 弗鲁姆提出的激励理论认为( )

A.激励力=期望值×效价

B.人是社会人

C.对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求

D.激励不是一种简单的因果关系

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试题 30
[主观题] 正式组织依靠职权及横向的互动。()
[主观题] 正式组织依靠职权及横向的互动。()
正式组织依靠职权及横向的互动。()
A.对
B.错
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试题 31
[单选题] 美国管理学家卡茨(Robert•L•Katz)提出,一个管理者至少应具备的三大基本技能是()
[单选题] 美国管理学家卡茨(Robert•L•Katz)提出,一个管理者至少应具备的三大基本技能是()

A.技术技能

B.会计技能

C.人际技能

D.安全技能

E.概念技能

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试题 32
[单选题] 使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )。
[单选题] 使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )。

A.指导与领导工作

B.组织工作

C.控制工作

D.计划工作

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试题 33
[单选题] 双因素理论中的双因素指的是(   )
[单选题] 双因素理论中的双因素指的是(   )

A.人和物的因素

B.信息与环境的因素

C.保健因素与激励因素

D.自然因素和社会因素

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试题 34
[主观题] 非正式组织中通行的是通过感觉、情感、个性特征等因素的无形的潜移默化的影响,个人品格往往是导向因素。()
[主观题] 非正式组织中通行的是通过感觉、情感、个性特征等因素的无形的潜移默化的影响,个人品格往往是导向因素。()
非正式组织中通行的是通过感觉、情感、个性特征等因素的无形的潜移默化的影响,个人品格往往是导向因素。()
A.对
B.错
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试题 35
[主观题] 激励不是一个即时性行为,而是一个持续的反复的过程。()
[主观题] 激励不是一个即时性行为,而是一个持续的反复的过程。()
激励不是一个即时性行为,而是一个持续的反复的过程。()
A.对
B.错
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试题 36
[主观题] 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。()
[主观题] 组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。()
组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度越高。()
A.对
B.错
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试题 37
[单选题] 古典管理理论主要包括()
[单选题] 古典管理理论主要包括()

A.科学管理理论

B.一般管理理论

C.人际关系理论

D.行为科学理论

E.管理组织理论

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试题 38
[主观题] 直线--职能型组织结构被称为“U型组织”,“单一职能型结构”,相对于产品单一、销量大、决策信息少的企业非常有效。()
[主观题] 直线--职能型组织结构被称为“U型组织”,“单一职能型结构”,相对于产品单一、销量大、决策信息少的企业非常有效。()
直线--职能型组织结构被称为“U型组织”,“单一职能型结构”,相对于产品单一、销量大、决策信息少的企业非常有效。()
A.对
B.错
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试题 39
[单选题] 下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( )
[单选题] 下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”( )

A.多维立体结构

B.矩阵结构

C.职能型

D.事业部制

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试题 40
[主观题] 组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能。()
[主观题] 组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能。()
组织变革的根本目的就是为了提高组织的效能。()
A.对
B.错
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试题 41
[主观题] 管理控制工作的基本目的是()A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新
[主观题] 管理控制工作的基本目的是()A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新

管理控制工作的基本目的是()
A.维持现状
B.打破现状
C.改变现状
D.实现创新
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试题 42
[单选题] 一般认为管理过程学派的创始人是( )。
[单选题] 一般认为管理过程学派的创始人是( )。

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.德鲁克

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试题 43
[单选题] 期望理论认为,要调动员工积极性,必须处理好的关系是()
[单选题] 期望理论认为,要调动员工积极性,必须处理好的关系是()

A.员工与社会的关系

B.绩效与奖励的关系

C.个人努力与绩效的关系

D.个人目标与整体目标的关系

E.奖励与满足个人目标的关系

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试题 44
[多选题] 影响管理道德的因素有()
[多选题] 影响管理道德的因素有()

A.个人特征

B.组织结构

C.组织文化

D.道德问题的强度

E.管理者所处的道德阶段

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试题 45
[单选题] 古典管理理论阶段的代表性理论是()。
[单选题] 古典管理理论阶段的代表性理论是()。

A.科学管理理论

B.管理科学理论

C.行为科学理论

D.权变理论

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试题 46
[单选题] 受管理幅度和管理层次相互关系影响的组织结构是()
[单选题] 受管理幅度和管理层次相互关系影响的组织结构是()

A.高耸结构

B.矩阵结构

C.扁平结构

D.直线结构

E.职能结构

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试题 47
[单选题] 布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()
[单选题] 布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()

A.对利润的关心

B.对环境的关心

C.对人的关心

D.对制度的关心

E.对生产的关心

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试题 48
[主观题] 企业可以通过三方面获得竞争优势:低成本、差异化和专一化。()
[主观题] 企业可以通过三方面获得竞争优势:低成本、差异化和专一化。()
企业可以通过三方面获得竞争优势:低成本、差异化和专一化。()
A.对
B.错
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试题 49
[主观题] 横向一体化战略可使公司获得对销售商和供应商的控制。()
[主观题] 横向一体化战略可使公司获得对销售商和供应商的控制。()
横向一体化战略可使公司获得对销售商和供应商的控制。()
A.对
B.错
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试题 50
[单选题] 利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是()
[单选题] 利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是()

A.利用——命令

B.温和——命令

C.集体参与

D.商议式

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