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在领导行为的四分图理论中,确定领导行为的因素是()。
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组织高层的主管人员所做的决策倾向于()。
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期望理论包含的三种联系是()。
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从企业的一般竞争角度看,竞争战略有()可供选择。
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根据双因素理论,()往往与职工的不满意关系密切。
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管理者所扮演的角色包括()。
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某公司随着经营规模的扩大,由原来的七八个人增加到七八十个人。原来的七八个人均由公司经理直接指挥,大事小事均由经理说了算。现在人数增多,经理发现自己经常忙得不可开交,顾了这头,忘了那头; 而且公司员工工作有点松散,对经理的一些作法也不满。从管理的角度分析,出现这种情况的主要原因最大可能在于()。
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外科实习医生在第一次作手术时需要有经验丰富的医生在手术过程中对其进行指导,这是一种()。
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实施目标管理的主要环节是:①逐级授权 ②目标的制定与展开 ③实施中的自我控制 ④成果评价,这些环节的逻辑顺序是()。
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职能式组织结构的特点在于()。
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