A.产品基本性能
B.竞争性能
C.质量改进
D.不良质量成本
第1题
A获利能力
B公共责任
C服务能力
D员工发展
第2题
A.该认定还涉及所报告的交易和项目的金额是否正确
B.该认定是指应在财务报表中列示的所有交易和项目都已列入
C.该认定所要解决的问题是被审计单位管理层是否把应包括的项目给遗漏或省略了
D.该认定主要与财务报表组成要素的低估有关
第3题
A.人员流量大,清洁工作不太方便
B. 涉及范围广,造成影响大
C. 项目繁杂,专业、技术性强
D. 擦洗拖抹等基本劳动,没有专业要求
第4题
A.资料需要日常积累
B.只涉及业主方的资料收集
C.项目资料应完整
D.设计变更后,之前资料不必存档
E.项目资料信息应准确
第5题
A.守恒原则
B.系统原则
C.平衡原则
D.权变原则
第6题
A.成立战略管理委员会
B.聘请专家顾问
C.召开战略规划动员会
D.制定战略目标
第7题
A.达到ISO9000质量管理体系国际标准的要求
B. 使全体员工认识到质量管理的重要性
C. 满足项目的需求
D. 用PDCA循环不断改进项目质量
第8题
A.进度管理
B.质量管理
C.文档管理和用户培训
D.人员管理
第9题
A.收益性目标
B.市场占有率
C.产业转移
D.社会公益
第10题
A.目标管理
B. 项目管理
C. PDCA循环管理
D. 团队管理
E. 创新管理
第11题
项目管理方法的核心是风险管理与()相结合。
A.目标管理
B.质量管理
C.投资管理
D.技术管理
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