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[主观题]

关于企业组织结构--高耸型结构的优点错误的是()。

A.容易适应环境

B.比较僵硬

C.偏重于控制

D.偏重于效率

答案
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更多“关于企业组织结构--高耸型结构的优点错误的是()。”相关的问题

第1题

关于网络型结构的说法错误的是()。

A.网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。

B. 网络型结构的缺点是可控性太差。

C. 网络结构具有更大的灵活性和柔性

D. 组织结构过于复杂

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第2题

高耸的组织结构具有管理层次多,管理幅度小,沟通渠道少的特点。()
高耸的组织结构具有管理层次多,管理幅度小,沟通渠道少的特点。()

A.正确

B.错误

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第3题

计算中,对于一般竖向悬臂型结构,例如高层建筑和构架、塔架、烟囱等高耸结构,均可仅考虑第一振型的影响。()
计算中,对于一般竖向悬臂型结构,例如高层建筑和构架、塔架、烟囱等高耸结构,均可仅考虑第一振型的影响。()

A.正确

B.错误

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第4题

受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()

A.高耸式结构

B.矩阵式结构

C.直线式结构

D.扁平化结构

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第5题

受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()

A.矩阵式结构

B.扁平化结构

C.直线式结构

D.高耸式结构

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第6题

高耸的组织结构具有管理层次多,管理幅度小,沟通渠道少的特点。()
高耸的组织结构具有管理层次多,管理幅度小,沟通渠道少的特点。()

A.对

B.错

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第7题

金字塔式的A型结构的优点是()

A.信息传递反馈速度快

B.有利于发挥下属工作积极性和创造性

C.组织对外部反应灵敏

D.较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性

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第8题

矩阵型项目组织结构适合规模较小、偏重技术的项目。()
矩阵型项目组织结构适合规模较小、偏重技术的项目。()

A.正确

B.错误

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第9题

一般来说,职能型组织结构不适应环境变化较大的项目。()
一般来说,职能型组织结构不适应环境变化较大的项目。()

A.错误

B.正确

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第10题

组织结构构成了一个企业区别于其他企业的重要标志。()
组织结构构成了一个企业区别于其他企业的重要标志。()

A.错误

B.正确

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第11题

企业文化、企业组织结构等对企业市场营销战略的实施没有太大的影响。()
企业文化、企业组织结构等对企业市场营销战略的实施没有太大的影响。()

A.正确

B.错误

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