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[单选题]

()是监控战略实施,并对战略实施的绩效进行系统性评估的过程。

A.战略预测

B.战略实施

C.战略规划

D.战略评估

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更多“()是监控战略实施,并对战略实施的绩效进行系统性评估的过程。”相关的问题

第1题

战略管理是一系列决定公司长期绩效的管理决策和措施。它包括环境分析、战略制定、战略实施以及评价和控制。因此,战略管理研究强调从公司优势出发,来监测、评估外部机会,从而为公司找到新战略方向并付诸实施。()
战略管理是一系列决定公司长期绩效的管理决策和措施。它包括环境分析、战略制定、战略实施以及评价和控制。因此,战略管理研究强调从公司优势出发,来监测、评估外部机会,从而为公司找到新战略方向并付诸实施。()

A.正确

B.错误

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第2题

以下针对业务流程重组(BPR)的哪些描述是正确的()

A.对企业战略的实施

B.企业信息化战略的制定

C.企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化

D.对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计,以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高。

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第3题

()的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核—绩效改进以及战略实施—战略修正的目标。

A.薪酬管理

B.绩效管理

C.人力资源管理

D.平衡记分卡

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第4题

实施平衡计分卡的基本步骤()

A.前期准备

B.绘制战略地图

C.设计平衡计分卡与绩效考核表

D.实施推进

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第5题

平衡记分卡的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核绩效改进以及战略实施战略修正的目标。()
平衡记分卡的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核绩效改进以及战略实施战略修正的目标。()

A.正确

B.错误

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第6题

实施采购战略所需要的技能有( )。

A.营销和战略分析

B.信息收集和技术知识

C.绩效评估技能

D.产品开发技能

E.谈判技能和形成伙伴关系

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第7题

实施关键业绩指标法的主要目的有两个:一是绩效改进,二是()。

A.薪酬制定

B.战略制定

C.岗位设计

D.价值评价

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第8题

如果企业选择实施()战略,那么它必然尽可能地降低成本,包括()成本。

A.低成本

B.生产

C.高利润

D.绩效

E.薪酬

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第9题

下列关于本地化战略实施的说法中正确的是()。

A、需要整合机制

B、职权分散到每个海外分部

C、全球总部的管理者不负责评估海外分部的绩效

D、专业化活动的重复使成本降低

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第10题

通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处,进而进行有针对性的培训与开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进,这是实施绩效管理的()。

A.管理目的

B.战略目的

C.沟通目的

D.开发目的

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第11题

以下是企业实施差异化战略的风险,除了:()。

A.在竞争对手的模仿和进攻下,企业不能保持差异化

B. 技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源

C. 企业形成差异化的成本过高

D. 市场需求发生变化

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